2025年7月31日 星期四

啟發日記D31 『地圖』

 本集Podcast, 歡迎點擊聆聽

親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「地圖」。

這個靈感,來自一則看似笑話,實則被許多心理學家與管理學者引用的真實故事——

據說,當年瑞士阿爾卑斯山區的一支軍隊,在演習中迷了路。

他們困在寒冷的山林中,缺乏食物、缺乏方向,整隊人陷入絕望。

就在這時,一名士兵從口袋裡翻出一張地圖。

大家於是依照地圖的指引往前走,試圖脫困。

幾天後,他們奇蹟般地平安回到基地。

軍官看了那張地圖,卻驚訝地說:

「這不是阿爾卑斯山的地圖,是庇里牛斯山的!」

這個故事後來被組織心理學家 Karl E. Weick 引用,並在 1987 年的文章〈Substitute for Strategy〉中寫道:

“When you are lost, any old map will do.”

「當你迷路時,任何一張舊地圖都行。」

第一層啟發:地圖不一定要正確,但它需要能帶動行動

我們總在尋找「最正確的答案」——

哪條路最穩?哪個選擇最少風險?哪種決定最不會後悔?

但有時候,太想要找到完美的地圖,

反而讓我們卡在原地、不敢前進。

那張錯的地圖,當然不準確。

但它提供了方向感、行動的秩序,以及最重要的——信心的回復。

Morgan Housel 在《致富心態》中說過:

「人們不需要完美的計劃,只需要一個好到可以執行的方向。」

有時候,真正幫助我們脫離困境的,不是完美,而是那份「能行動的勇氣」。

第二層啟發:有時候,你就是別人的地圖

那位帶頭的軍官可能知道地圖並不完全正確,

但他仍選擇拿起它,因為他明白:

「帶大家往前走,比卡在原地更有希望。」

我們在生活中,也常被賦予這樣的角色:

  • 作為父母,你不一定知道所有答案,但孩子需要你穩定的聲音;
  • 作為朋友,你不必完美理解對方的處境,但你的一句「我們一起走」就能帶來力量;
  • 作為自己人生的引路人,即使你懷疑眼前的地圖,也知道總得有人先踏出第一步。

《你要如何衡量你的人生?》一書中提醒我們:

「你不一定知道最終答案,但你可以成為別人信任的方向。」

你不必是最準確的指引者,

但你可以是一個溫柔的陪伴者、

一個點亮行動與希望的起點。

親愛的你呢?

你是否也正在拿著一張不太清楚的地圖,

不確定自己是不是走對了方向?

但你仍選擇出發,因為你知道——

停下來,才是最危險的選擇。

期待聽聽你的分享。

祝願你今天,無論在哪段路上,

都擁有走下去的勇氣與光。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月30日 星期三

啟發日記D30 『親自』

本集Podcast, 可點擊聆聽 

親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「親自」。

靈感來自一個有點荒謬又好笑的故事。

某天,一位職員在男廁解放時,剛好公司董事長走了進來,兩人並排站著。這位職員有些尷尬,想打破沉默,於是脫口而出:

「董事長好,您真是太厲害了,要處理那麼多事情,居然還親自來上廁所啊!」

聽來像笑話,但卻讓我想到:在這個AI無所不在、什麼都可以自動化的時代,還有多少事,是我們「非得親自來」的?

以及——有哪些事,雖然AI也能代勞,但「親自做」就是不一樣?

這讓我得到兩個啟發:

第一層啟發是:有些事,只有人能親自體驗,誰也代替不了。

這聽來像廢話,卻恰恰是我們最常忽略的常識。

你不能請AI幫你去吃早餐、喝咖啡、呼吸清晨的空氣;

你不能叫機器代你去睡一覺、曬太陽、談戀愛、流眼淚;

也無法安排某個演算法替你痛哭、替你失戀、替你和家人擁抱。

我們總說要追求高效,但事實上——人之所以為人的許多瞬間,根本無法被「外包」或「自動化」。

當你累了,就得自己去休息;

當你快樂了,就得自己去笑出聲。

這些「親自」的感官與情緒,正是你活著的證明。

第二層啟發是:有些事AI做得來,但你親自做,更有溫度。

我們很感謝科技帶來的方便,也欣賞AI的效率。

AI可以寫一封文情並茂的信,措辭完美、用詞得體——

但你親手寫的一張卡片,即使字有點歪、語句有點不流暢,對方卻能感受到你花的那五分鐘、握筆時的猶豫與真心。

AI可以設計出華麗的版面、動人的文宣,

但你親自在現場寫下一句書法、一張海報,那種「此刻我就在這裡」的氣息,是技術模擬不來的。

不是因為AI不夠好,而是因為人類的「親自」,蘊含著誠意、情感、承諾與記憶的密度。

親愛的你呢?

你最近是否做過一件事,明明可以交給別人、交給AI,

但最後還是決定「親自去做」?

也許不是因為它最快,而是因為它值得你參與。

期待聽聽你的分享。

祝願你今天的每一個「親自」,

都能留下痕跡,也溫暖他人。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月29日 星期二

啟發日記D29 『旅行』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「旅行」。

最近讀到一本書,叫做《旅行的意義:帶回一個和出發時不一樣的自己》。

作者**克雷格・史托迪(Craig Storti)**在書中提到一句讓我印象深刻的話:

「你可以選擇當個觀光客,盡情享樂;

或者做一名旅人,讓旅行改變一生。」

這句話,讓我回想起許多旅程中的清晨。

人醒來,拉開窗簾,陌生的光線灑進來。

空氣的味道不一樣,城市的聲音也不一樣——

那種與日常脫節的感覺,既新鮮,又讓人稍微有點心慌。

在旅行的觀察中,我發現人大致可分為兩種:

第一種人,在陌生的地方醒來,會感到孤獨與不安。

不熟悉的語言、不認識的人,甚至會讓人懷疑自己是否存在。

這樣的人習慣活在熟悉的環境裡,依賴被期待、被理解、被預設的角色。

一旦抽離,反而覺得自己像是失去了定位。

第二種人,則覺得那樣的陌生令人放鬆。

沒有人知道你是誰,也沒有人期待你是誰。

你可以換個語氣說話、用不同的步伐行走、甚至早餐也能隨意選擇。

這樣的「不被定義」,反而成為一種自由。

你呢?你是什麼樣的感覺?

我覺得我比較像第一種,但或許也正因如此,我才特別嚮往第二種的狀態。

第一層啟發:旅行是一場身份的暫時卸除

它讓我們有機會重新遇見內在的自己。

我們是否能在沒有角色、沒有標籤的情況下,依然喜歡自己?

能不能不靠他人的眼光,也活得安穩踏實?

旅行像是一面鏡子,照見我們與自己獨處的能力。

也幫助我們檢視——讓自己失去安全感的,到底是什麼?

第二層啟發:旅行讓我們看見,「正常」其實有很多種版本

我們總以為自己的生活節奏就是「應該如此」——

早上趕上班、做事要有效率、說話要有邏輯、反應要夠快。

但當你走訪世界不同角落,會看到:

  • 有人午睡後才開始工作,
  • 有人用整個下午聊天喝茶,
  • 有人不疾不徐地完成一件小事。

原來,生活的節奏,是可以被重新設計的。

我們一直在追逐的,是必要的節奏?還是別人設定的標準?

旅行,不是逃離,而是一場重新設計自己世界觀的機會。

回程時,我們帶的不只是伴手禮,

更可能帶著一個和出發時不一樣的自己回來。

我很喜歡陳綺貞的那首《旅行的意義》,她在歌中這樣唱:

「你看過了許多美景,你迷失在地圖上每一道短暫的光陰……

卻說不出你愛我的原因,卻說不出旅行的意義。」

有些旅行,看似滿載而歸,

卻也可能讓我們意識到:有些「累積」,不等於「連結」;

有些「經歷」,也許只是另一種逃避。

親愛的你呢?

你曾有過特別的旅行經驗嗎?

在陌生的地方,你是更靠近自己,還是更遠離自己?

對於「旅行」,你有什麼不同的啟發或體會?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個自由、清醒、溫柔的每一天。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月28日 星期一

啟發日記D28 『特權』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「特權」。

靈感來自某天在一座機械式停車場的觀察。

這個停車場的制度分成三種使用者:

第一種是擁有車位的屋主,第二種是長期租用車位的住戶,第三種則是臨停的短暫訪客。

排隊規則也依此而設:無論後方排了多少車,只要擁有車位的人出現,就能直接優先入場,哪怕臨停的車已等待多時。

本來只是個制度設計的現象,

但那天我聽見一位應是車位擁有者的車主,對著管理員大聲咆哮:

「你不知道這裡的規矩嗎?怎麼還讓我等了那麼多台車!」

那一刻,我突然意識到:

這不只是排隊順序的問題——而是「特權」這兩個字,正在眼前上演。

這件事也帶來給我們了兩個啟發。

第一層啟發:我們討厭的,不一定是特權,而是我們沒有特權時的無力感

在社會、工作、網路世界中,

我們常聽見:「不公平!」、「也太特權了吧!」

但仔細想想,有時候我們反感的,

其實是自己處在隊伍後方時的那份被排擠感。

試問:

如果今天我們是那位擁有車位的人,

我們真的會默默在隊伍後方等待嗎?

還是會理直氣壯地說:「這是我的權利!」

這不是責備,而是一次自我提醒——

當我們站在有利的位置時,是否還記得曾在後排等待的那份不安與無奈?

第二層啟發:真正高貴的特權,是你有權利而選擇不使用

擁有優勢、地位、資源,不應該自動等於「我就該最大聲、最先走、最多拿」。

我一直很喜歡一句話:

「風度,是你有權利發脾氣時,選擇不發。」

也聯想到張曉風曾寫道:

「所謂教養,是在你能選擇任性時選擇體諒,在你能不讓步時選擇退後。」

還有 Norman Rosenthal 在《The Gift of Adversity》中提到的一句話:

「特權本身不是錯,但沒有謙遜與對他人的覺察,特權就會變成傲慢。」

這些話讓我明白,真正值得尊敬的特權,

不是你用來爭先恐後、鞏固階級,

而是你選擇在有權利的時候為別人多留一點空間,

為制度多一點彈性,為社會多一份溫度。

親愛的你呢?

你是否曾經意識到自己也擁有某種「特權」?

也許是知識上的優勢、社會地位、語言能力、經濟資源,

或是更細微的人際關係中的主動權。

而當你擁有它時,你是如何使用它的?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天不只是被理解,也成為那個願意理解他人的人。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月27日 星期日

啟發日記D27 『衣架』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是「衣架」。

你有沒有過這樣的經驗?

洗好衣服準備晾曬,找不到衣架時覺得好煩;但當衣服都晾好,衣架一排排掛在那裡的樣子,又會讓人感到莫名的安心。

大部分時候找不到衣架,不是因為真的沒有,而是它們不是掛著衣服,就是散落在某個被遺忘的角落裡。這是種很奇妙的感覺——有些東西我們平常並不會注意到它的存在,但在某些時刻,卻突然發現:正是它們,支撐著我們部分的生活秩序與安定感。

第一層啟發:看似微不足道的存在,其實是生活的基石

我們每天都在用衣架,卻幾乎從不去想它。它不聲不響地站在角落,撐起襯衫的肩線,也撐住了某種日常的體面。

它就像生活中那些默默付出的角色——家人、朋友、同事,甚至某些制度與慣例。它們不會閃耀,但卻讓整個世界運作得穩穩妥妥。

正如芥川龍之介曾經表達過的:

「日常的瑣事,才是生活真正的重量。」

你以為它們可有可無,實際上正是它們,撐起了我們所謂的「平穩日常」。

這讓我們更想在生活裡多一點感激:

對於那些默默在背後讓我們安心的人與事,不妨多給一點注意與珍惜。

第二層啟發:保留空間,才有可能迎接新的自己

這個想法,是在我整理衣櫃時浮現的。

有時候明明衣櫃空間不小,卻怎麼樣都找不到地方掛衣服。為什麼?因為每個衣架都掛滿了衣服,而其中不少,早就不穿了。

這讓我突然意識到:

如果衣架永遠滿滿的,就沒有空間迎接新的衣服。

這不只是關於衣櫃,更像是生活的縮影。

當我們的時間排滿了應酬與任務,心裡塞滿了過往的包袱與執著,

那麼,新的想法、新的關係、新的自己,就難以進來。

在《斷捨離》這本書中,山下英子說過一句話:

「當你放下不再需要的物品,你才有機會看見新的自己。」

所以我開始練習:留一兩個空衣架給未來。

不是因為現在不夠用,而是想刻意保留一點空間,

給生活的驚喜、給自己轉彎的機會,甚至給不一樣的可能性一個位置。

親愛的你呢?

你最近是否也正在練習,為生活留下一點點空間?

你是否也曾發現,那些微小不起眼的東西,其實一直默默支持著你?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個溫柔而有彈性的今天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月25日 星期五

人生千百問,您會怎麼答?W6 『 做什麼事都覺得別人比你好,無法自信』

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📮 來信主題:做什麼事都覺得別人比你好,無法自信。

📨 讀者來信

小書房您好:

不知道為什麼,我總覺得自己哪裡都不夠好。

無論是工作表現、人際關係、能力、甚至外表,只要看見別人比我好,我就會懷疑自己是不是太平庸了。

我知道這樣不好,也不是沒人鼓勵我,但我總覺得那些「自信」就像別人天生會的語言,我學不會。

我不想一直這樣,可是我不知道該怎麼讓自己走出來。

——一位困在比較裡的我

🐧 小書房回信

親愛的你:

你好。謝謝你這麼誠實地寫下這些心情。

你知道嗎?願意說出「我沒有自信」這件事,本身就很勇敢了。

很多人看起來很自信,其實心裡也一樣在比較;而有些真正穩定的人,反而是那些早就接受自己「不完美」的人。

今天,我想和你分享三個人的故事。他們有的看起來天賦異稟,有的天生條件不好,有的其實跟你我一樣,也會懷疑、害怕、否定自己。

他們沒有人靠「比贏別人」找到自信——但他們都用自己的方式,和那個常常覺得「不夠好」的自己,慢慢和解了。

1️⃣ 第一位,是韓非子。

他是戰國時期的法家思想家,出身貴族,有學問、有志向,但口吃嚴重,說話時常被人取笑,辯論也比不上同門同學——比如子孫眾多、口才流利的李斯。

他一度深感自卑,覺得自己什麼都比不上別人。但他後來發現:我也許不適合站在台上辯論,但我可以寫。

他寫出邏輯嚴密的法家著作,用文字建構制度,用系統思維取代口才比拼。他不是贏過李斯,而是開創了自己的路。

他教我們:

「你不是不夠好,只是還沒找到屬於你的戰場。」

他讓我們明白:有些自信,是從「不比」開始的。

2️⃣ 第二位,是吳清源。

他是現代最傳奇的圍棋棋士之一。小時候體弱多病,總覺得無法跟上別人。在學業與體能上,他常被視為「跟不上世界的人」。

但他在圍棋裡找到了安放自己的節奏。他不是為了贏別人下棋,而是為了追求「棋的極致美感」而下。

「一局棋的價值,不在輸贏,而在是否每一步都對得起自己。」

他幾乎一生都在下棋,有時勝、有時敗,但他從不把自信建立在「超越他人」,而是「忠於自己心中的棋」。

他教我們:有些自信,不需要聲音,只需要安靜地走在自己的路上。

3️⃣ 第三位,是費雯麗。

她是經典電影《亂世佳人》的女主角,也被譽為二十世紀最耀眼的女演員之一。但她這輩子,其實飽受躁鬱症與情緒失控之苦。

她曾傳達過這樣的概念:「我不是最完美的演員,我總是懷疑自己會不會崩潰。但我愛舞台,即使顫抖,我也站在聚光燈下。」

她的自信不是來自穩定,也不是勝利,而是——我願意,就算有缺口,也要站上來表演我這個版本的自己。

「我脆弱,但我不隱藏。」

她教我們:有些自信,是從誠實與脆弱開始的。

親愛的你,

如果你現在覺得自己不夠好,我想告訴你——

你不需要更像別人,才值得被肯定。

自信不是一種姿態,而是一種「你願意為自己多做一點什麼」的選擇。

你可能不會一夜之間變得堅強,但你可以每天多靠近一點點自己。

就像韓非子寫下一個字、吳清源下一手棋、費雯麗走上舞台那樣。

願你知道:不必最亮,也能發光。

企鵝不捨小書房 敬上 🐧




2025年7月24日 星期四

啟發日記D26 『以為』

 啟發日記D26 『以為』Podcast


親愛的,你好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是「以為」。

這是一個來自吳念真導演所分享的故事,

關於一段在計程車上重逢的往事。

男主角年輕時,曾經和一位女友一起創業、築夢,

以為那會是彼此一生的方向。

直到有一天,他因為一場出差,背叛了她——

為了現實,為了快速成功,為了一些說不出口的算計,

他選擇了另一條路,也走進了不同的人生。

多年後,事業失敗的他回到台北,成了一名計程車司機。

某天在機場,他接到了一位女乘客——

是當年的她,穿著俐落,語氣平靜,忙著接聽電話。

他慌忙把自己放在儀表板上的名牌藏起來,

以為這樣,她就不會認出他。

一路上,她一通接一通地打電話:

給遠在國外的女兒,提醒別忘了上芭蕾課;

給兒子,叮囑記得吃維他命、去游泳;

打給公司,安排遠端的工作事項;

最後打給兩人共同認識的舊同事,說母親即將開刀,希望大家能見一面。

他低著頭,以為自己躲過了尷尬,

她似乎從頭到尾,都沒認出他來——他這樣以為著。

直到她下車,放下車窗,轉身對他說:

「我已經告訴你我十幾年來的人生變化了,難道你連一句 Hello 都不想說嗎?」

那一刻,他才明白,

她從一上車就認出他了。

那一連串電話,不是隨口交代,

而是靜靜地,在向他訴說這些年她的人生。

她以為,他會懂;

他以為,她沒認出來。

兩個人都以為了對方的以為,

但事實上,如果不是女方最後的那驚天一問,

可能到最後他們都不知道對方其實不知道自己的以為。

這個故事帶給我們兩個啟發:

第一層啟發是:

有時候,我們以為對方知道,卻其實對方不知道;

有時候,我們以為對方不知道,其實對方早已知道。

而這一切誤解的根源,就是:

我們沒有說出口,也沒有真正確認。

在真正重要的事上,請不要用「以為」代替「確認」。

愛要說出口,歉意要說出口,感謝要說出口。

因為如果不說,對方可能一輩子都不知道你的心意。

第二層啟發是:

如果我們因為自己沒有確認,而結果不如預期,

那麼請學著不要對對方生氣。

對方不是你心裡的編劇,

沒有義務演出你心中的期待。

一場遺憾,不該由另一個人獨自承擔,

而是提醒自己,下次要勇敢地表達清楚。

故事中的那位前女友,

其實展現了極大的勇氣與智慧——

她沒有質問,沒有責備,

只是平靜地、淡淡地,

讓那個曾經的他,得以用最不尷尬的方式,

試著聽見自己錯過了什麼。

可惜的是,我們不知道那位男主角最後有沒有說出一句話。

也許對方要的,不是道歉,不是回憶,

只是——一句簡單的、誠懇的問候。

也許,只要一句「謝謝你」,

這個故事的味道,就不會這麼哀傷了。

你呢?

如果那一天,坐在駕駛座上的人是你,

在那個窗戶緩緩搖下來的瞬間,

你會怎麼做呢?

會微笑著說一句「謝謝你」?

還是選擇沉默?

又或者,會鼓起勇氣,說出那些藏在心底多年未說出口的話?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個誠實而溫暖的一天

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月23日 星期三

啟發日記D25 『孩子』

 啟發日記D25 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是:「孩子」。

最近讀到一段話,深深觸動了我:

「孩子,不是在你出生之後很久才出生的人。

孩子,是在你死後還要活很久的人。

你的任務,最重要的不是把自己的經驗教給她,

而是讓她在沒有你陪伴的時候,適應那個陌生的世界。」

這段話不是溫柔的安慰,而是一種極其清醒的提醒。

我們以為孩子是「從我們而來」,卻往往忽略了——

孩子其實是「要走得比我們更遠的人」。

第一層啟發:我們教的不該只是知識,而是能在陌生中活下去的能力。

我們都想把自己學到的經驗交給孩子,告訴他們什麼是對的、怎麼做比較好、人生應該怎麼走。

但真實的世界是,他們會面對許多我們沒經歷過的難題——

未來的科技更進步,資訊更混亂,價值觀更多元,壓力更內化。

我們教他們怎麼過「我們的時代」,卻未必能幫他們在「他們的時代」裡活得好。

所以,我們更該教他們的是——

怎麼學習、怎麼辨識、怎麼適應、怎麼堅強。

正如教育哲學家保羅・弗雷雷(Paulo Freire)所說:

「教育的本質,不是灌輸,而是點燃火焰。」

我們不能為他們點亮未來的每條路,但可以教他們如何提著燈前行。

第二層啟發:孩子的未來,不只是他們的事,而是我們此刻的選擇。

如果孩子將在我們離開後還要繼續活很久,那麼我們今天對世界的選擇,就會成為他們明天的起點。

我們今天如何使用資源、選擇的價值、面對的態度,將在無形中構築他們的生存環境與心靈風景。

美國原住民文化裡有一句古老的話:

「我們不繼承土地自祖先,我們只是向子孫借來。」

同樣的,或許我們也不是「擁有」孩子的現在,而是在為他們的未來鋪路。

當我們不再只是將孩子視為需要呵護的存在,而是願意為他們打造一個更強韌的世界——

那才是真正的「為人父母」。

你呢?你心中的「孩子」,是誰?

是你真正的孩子?學生?晚輩?還是那個仍在學習的自己?

我們有沒有在為他們,留下一個值得走遠路的起點?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天的每個選擇,都成為未來值得感謝的禮物。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月22日 星期二

啟發日記D24 『要求』

 啟發日記D24 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「要求」。

有一個故事,據說發生在印度聖雄甘地身上——

一位母親帶著孩子跋涉三天,請求甘地勸孩子少吃糖。

甘地卻說:「請一個月後再來。」

一個月後,母子再訪,甘地才對孩子說:「你不要再吃太多糖了。」

母親疑惑:「這句話上個月就能說,為什麼要等一個月?」

甘地微笑回答:「因為那時候,我自己也還在吃太多糖。」

這個看似簡單的故事,卻道出了我們對「要求」的兩層啟發:

第一層啟發:我們要求別人的事,自己是否也能做到?

在許多角色中,我們常常站在「要求者」的位置:

父母要求孩子、主管要求員工、朋友彼此提醒、情人互相期待。

但你是否也曾發現,語言的要求若沒有行動的支持,往往只是嘮叨;

反而那些默默做到的人,一句話就能讓人信服,甚至無聲勝有聲。

甘地不只是言語上的道德權威,而是選擇先自律,才開口說出那句勸戒。

這樣的做法,也許不夠即時、不夠方便,卻蘊含了深厚的誠意與尊重。

有一句話是這樣說的,

「 孩子不會長成你想要的樣子,他們只會長成你的樣子。」

如果我們希望他人改變,也許可以先問問自己——

我自己,是不是已經做到了?

第二層啟發:我們是否習慣嚴以律人,寬以待己?未來,能否反過來——寬以待人,嚴以律己?

很多時候,我們對別人是高標準,對自己卻是寬容的。

希望別人準時、體貼、成熟、負責;但自己卻在煩躁與壓力中,把藉口留給自己。

這種「嚴以律人,寬以待己」的現象,幾乎是人性的一部分。

古人早就提醒過我們。《孟子.離婁章句上》說:

「人之患在好為人師。」

意即人最大的毛病,是太容易以說教他人為樂,卻少有自我約束。

《老子》也說:

「勝人者有力,自勝者強。」

真正的強者不是能改變別人的人,而是能約束並超越自己的那一位。

當我們提出一個要求時,能不能也用同樣的標準來檢視自己?

不是為了苛責,而是一種「對稱的溫柔」。

當我們願意對自己誠實,也對他人保有理解,

我們的「要求」就不會變成命令,而是一份共感、鼓勵與承諾。

親愛的你呢?

你最近有沒有對誰提出什麼要求?

那個要求,是否也對應著你自己的選擇與努力?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天的要求中,藏著理解,也有勇氣。

——企鵝不捨小書房




2025年7月21日 星期一

啟發日記D23 『餛飩』

 啟發日記D23 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「餛飩」。

這次來自於一個小朋友的眼睛,

這位有趣的孩子跟小書房提出來了一個問題:

『為什麼同樣的食物,有的叫雲吞,有的叫餛飩,有的叫扁食? 但是感覺雖然是不同名詞,大家都可以了解啊?』

這一瞬間,我忽然覺得語言真是奇妙。

同樣是一顆包著餡的麵食,有這麼多種叫法,卻又彼此都懂。

你不會懷疑那是不是餛飩,也不會覺得哪個名字才是「正確答案」——

我們好像很自然地,聽懂了彼此的世界。

這個簡單的生活日常後面, 請容我們與您分享兩個不同面向的啟發。

第一層啟發是:名字的不同,是文化的痕跡,也是生活的厚度。

在台灣,我們說「扁食」;北方人說「餛飩」;粵語地區說「雲吞」;四川人則說「抄手」——每一個名字的背後,藏著一段地方飲食記憶、語音文化、甚至家庭故事。

這讓我想起台灣路邊的「關東煮」,每個人對這鍋湯的記憶都不同:有的是冬天放學後的溫暖、有的是便利商店前的微光。而「小黃」這個詞,台灣人立刻就知道是計程車,但到了海外,可能變成了『Uber』『打的』等詞彙, 面對不同文化的朋友,我們可能還是需要花幾句話解釋。

語言從來不只是工具,它更像是一張地圖——

每一個不同的詞彙,都是一段生活的路線,也是一段集體記憶的線索。

第二層啟發是:理解不是詞彙統一,而是願意靠近彼此的世界。

我們之所以能理解「扁食=餛飩=雲吞」,不是因為有一本標準答案,而是因為我們都曾在生活裡與它們相遇、分享、連結。

當有人說:「我家都叫它抄手」,我們不會急著糾正,而是笑著點頭:「喔~我懂,那種皮薄湯鮮的東西對吧?」這樣的對話,不是知識的判準,而是情感的橋梁。

「人與人之間最大的溫柔,不是強調一致,而是理解不一樣也沒關係。」

——《小事物的力量》 安迪・安德魯斯

也許我們可以從這些名字學會一件事——

如果你願意停下來、聽懂對方的說法,那個名字就不只是名字,而是一個你選擇理解的起點

你呢?

你小時候吃的是餛飩、雲吞,還是扁食?

你還記得第一次發現它們其實是一樣的東西,是什麼時候嗎?

期待聽聽你的故事。

祝願你今天的每一個對話裡,都藏著一份彼此靠近的溫柔。

——企鵝不捨小書房




2025年7月20日 星期日

啟發日記D22 『資訊濃度』

 啟發日記D22 Podcast


親愛的,你好嗎?

今天我們的啟發從一個需要動點腦的題目開始:

假設你面前有十疊一元的硬幣,每疊各有十枚,共一百枚。但其中有一疊的十枚硬幣是假幣,唯一差別是每枚多了 0.1 公克的重量。

肉眼看不出,手也感覺不出,只有精密的電子秤能測量出來。

那麼——最少秤幾次可以找出哪一疊是假幣?

企鵝爸爸曾問過很多朋友,有人說十次,有人說五次,但最厲害的答案是:一次。

解法是這樣的:你依序將十疊編號為 1 至 10,然後從第一疊取出 1 枚、第二疊取出 2 枚……第十疊取出 10 枚,一共拿了 55 枚硬幣。

如果總重量比標準的 55 公克多出 0.3 公克,那麼第三疊就是假的——因為 0.1 公克 × 3 枚 = 0.3。

這樣的設計,只需要「一次」測量,就能從十個可能性中精準指出答案。

這個故事,就是「資訊濃度」最直白的例子。

這個故事也帶來給我們了兩個啟發。

第一層啟發:資訊不是越多越好,而是越「香濃」越有力

這個問題的關鍵在於:你用一個設計過的動作,就同時編碼了「位置」與「重量」的資訊,一次解開全部不確定性。

這正是資訊理論之父克勞德・香農在《通訊的數學理論》中所說的核心觀點:

「訊息的本質,在於消除不確定性。」

我們每天讀很多、看很多、聽很多,但真正讓人眼睛一亮、釐清方向的內容,也許只佔其中的一兩句。

就像一次秤重,勝過十次猜測;一次對話,勝過百則推播;一句提醒,勝過千頁說明。

我們想起《少,但是更好》(Essentialism)一書中所說的:

「清晰的本質,勝過雜亂的豐富。」

資訊真正有價值的時候,往往是它足夠濃、足夠準確,能幫我們一下子看清楚。

第二層啟發:資訊不是傳出去就結束,而是看對方「收進了什麼」

有時候我們自以為講得很清楚,但對方接收到的,可能完全不是我們想傳達的重點。

你也許講了很多道理,但對方接收到的,是「你在責怪他」;

你也許用了很多證據,但對方只記得你講話太強勢;

你試圖聚焦重點,但對方卻卡在你沒說清楚的細節。

這時候,問題不一定出在講得夠不夠多,而是:

  • 你設計的訊號,有沒有讓對方減少困惑?
  • 你選擇的方式,有沒有幫助對方看見「你真正想說的核心」?

正如《讓人聽懂你在說什麼》(Made to Stick)一書所提醒的:

「一個好想法,如果沒被聽見,就等於不存在。」

親愛的你呢?

你最近接收到的訊息,是讓你更清楚了,還是更混亂了?

而你說出的話,是幫助別人理解,還是讓對方困惑?

溝通的本質,也許不是說服,而是理解。

「真正的溝通,是讓對方能夠感受到自己被理解。」

祝願你有個思路清晰、訊號明亮的一天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月18日 星期五

人生千百問 您會怎麼答?W5 『過去的創傷或遺憾一直揮之不去,無法向前走』

 本集Podcast, 與您分享

📮 來信主題:過去的創傷或遺憾一直揮之不去,無法向前走。

📨 讀者來信

小書房您好:

我常常覺得自己被一段過去困住了。

有時候是那段沒說出口的道別,有時候是曾經做錯的選擇,也有時是別人帶來的傷,但無論是哪一種,過了這麼久,它們還是像影子一樣跟著我。

有些朋友說「你該放下了」,但我真的放不下。

我也試著做新的事、認識新朋友、轉換環境,但心裡總有一塊地方,好像一直留在過去。

我想問:是不是有些人,真的永遠無法向前走了?

——一位還活在回憶裡的朋友

🐧 小書房回信

親愛的你:

你好。你的信讓我很想抱一抱你。

有時候,我們不是不想向前走,而是那段「傷」沒有被好好看見、好好對待過。

就像一塊布,如果破了但沒有補好,再怎麼洗、怎麼曬,它還是會在那裡裂開。

這週我想和你分享三個人的故事,他們都曾面對過深刻的創傷或遺憾——有些是與生俱來的傷,有些是自己造成的,有些是時間留下的痛。他們的選擇不同,也許能陪你找到自己的節奏。

✨ 第一位,是海倫・凱勒。

她在嬰兒時期因病失去視力與聽力。成長過程中,她曾經暴躁、自閉、絕望,因為她無法表達、無法被理解,甚至懷疑自己是否值得活著。

直到她遇見莎莉文老師,學會用手語感受世界,那一刻不是她創傷痊癒了,而是她開始找到一種「和世界重新連結的方式」。

後來,她不只學會了讀書、演講,還為弱勢族群發聲。她曾說:

「我生命中最大的悲劇,不是失明,而是失去希望。」

她教我們:如果創傷揮之不去,那就讓它變成你與世界對話的起點。你不能選擇傷從哪裡來,但你可以決定它往哪裡去。

✈️ 第二位,是伊莉莎白・吉爾伯特。

你可能看過她的書《享受吧!一個人的旅行》。她是一位作家,當人生看起來正規又平穩——結婚、有房、有工作時,她卻感到無比空虛,像是被困在一個自己不再相信的故事裡。

那是一場無聲的崩潰,她經歷了離婚、憂鬱、自責,然後選擇放下原本的一切,開始一趟橫跨義大利、印度與峇里島的旅程。

不是為了「逃避」,而是為了重新問自己:我還剩下什麼?我還想要什麼?

她教我們:

「你要對自己誠實,不是關於別人對你做了什麼,而是你想怎麼活下去。」

她讓我們看見:創傷不是一個結局,有時反而是人生轉向的路標。

🛤 第三位,是村上春樹。

他的小說常出現失去、沉默、甚至不完整的關係。他的主角們經常在生活裡繼續走著,卻總帶著一段未完成的過去。

但村上沒有急著「治好」這些傷。他選擇寫作、跑步、做早餐,日復一日地在日常裡為自己保留一個安靜的位置。

他曾說過類似的概念:

「有些痛不會離開,但你可以學著和它一起活著。」

他教我們:不是所有的傷都要被解釋,也不是每個遺憾都要找出答案。你只需要找到一個讓自己能呼吸的節奏,慢慢走。

親愛的你,

有些創傷,也許永遠都會留下痕跡,但這不代表你永遠要活在那個痛裡。

這真的很不容易,坦白說,換作是我們自己可能也很難做到。

但我們可以參考看看今天找到的三個方向,一起想想看有什麼抓手。

你可以像海倫一樣,把痛變成光;

像伊莉莎白一樣,換個故事繼續寫;

或像村上一樣,不必說服全世界,也不急著好起來,只是安靜地繼續走。

你不需要先變得完整,才值得前進。

因為你是你,我們覺得這才值得。

企鵝不捨小書房 敬上 🐧




2025年7月17日 星期四

啟發日記D21 『鐵路』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「鐵路」。

最近重新翻閱了一本非常有啟發性的書,叫做《未來地圖》(Connectography),是全球戰略顧問帕拉格・康納(Parag Khanna)所寫。

書中有一句話,讓我們印象非常深刻:

「連結性,已經取代地理位置,成為決定未來發展與文明競爭力的最重要指標。」

我們現在總覺得世界變快,是因為有了 5G、雲端、AI;但其實早在人類進入數位時代之前,就已經經歷過一次「連結革命」。

那就是——鐵路的誕生。從過去的經驗來展望未來,也可以發現好多相似之處。

今天我們就從這個主題跟您分享兩個特別的啟發。

第一層啟發:鐵路不只是交通工具,而是連結文明的基礎

想像那個馬車和帆船還是主流運輸的年代——

從倫敦運一批貨物到巴黎,可能要花上幾週;

從紐約到芝加哥,也許要繞遠路、靠天吃飯。

直到有一天,鐵軌鋪下去,一切開始改變。

貨物不再受限於天氣,訊息能更快傳遞,人與人之間的距離被壓縮。

鐵路所帶來的,從來不只是「移動」這麼簡單,

它讓人類第一次真正體會到「連結」的力量。

從商業流通、文化交換、社會組織,甚至城市結構的重組,

我們所熟悉的現代生活,其實正是鐵路打開的那扇門。

第二層啟發:懂得運用新工具的人,才是真正的開創者

鐵路誕生初期,有一群人特別值得注意。

他們不只是建設者,更是第一批「懂得使用新工具改變產業邏輯」的人。

像是康內利厄斯・范德比爾特(Cornelius Vanderbilt)、詹姆斯・J・希爾(James J. Hill)等「鐵路大亨」,

他們看見的,不只是眼前的鋼軌,而是:

  • 怎麼讓貨運翻倍;
  • 怎麼重整城市之間的市場關係;
  • 甚至創造全新的供應鏈與物流生態。

因為他們懂得:

每一次連結方式的革新,都在悄悄重寫世界的規則。

正如《創新的兩難》作者克雷頓・克里斯坦森所說:

「破壞式創新的關鍵,不是新技術,而是它如何改變使用者行為與市場邏輯。」

從鐵路到電報,從電報到網路,再從網路到 AI,

每一波技術浪潮的重點,從來不是工具本身出現的那一刻,

而是誰願意成為第一批理解並嘗試的人。

所以,我們開始問自己:

在這個瞬息萬變的時代裡,我們是否還保有那種「持續學習的熱情」?

不需要每次都跑在最前面,

但只要保持好奇、保持彈性、保持打開的狀態,

也許當下一條鐵路鋪下來時,我們就能及時搭上那班車。

親愛的你呢?

你對於「鐵路」有什麼不同的體會?

你是否也曾經在某一刻,因為「看見了連結的可能」,而跨出了一步?

期待聽聽你的故事。

祝願你有個乘風而行、穩穩前行的一天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月16日 星期三

啟發日記D20 『距離』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「距離」。

你有沒有想過,世界上最長的距離,從來都不是用公里數來衡量的?

我們曾聽一位朋友分享過這樣的故事——

在國外求學的那幾年,他與媽媽每天通電話、傳訊息,連洗衣服時都會開著視訊。儘管身在地球的另一端,他卻從未覺得與家人之間有什麼距離。

反倒是後來回國工作,住在同一座城市,卻忙到一季才見一次面,通話也變得匆促短暫。那時,他才第一次深刻體會到什麼叫做「真正的距離」。

這樣的一段故事,帶給了我們兩層啟發。

第一層啟發:距離,不只是空間的問題

物理學上說,距離是兩個點之間最短的連線;

但在人生裡,距離似乎從來不只是線性的。

有時,我們明明與某人並肩而坐,心卻遙不可及;

有時,一個夢想看似近在眼前,卻需要十年才能走完最後那一步。

隨著科技的進步,訊息傳遞的速度早已超越地理的阻礙。

我們可以用一鍵與遠方的人即時連線,可以在虛擬世界裡「瞬間移動」,

但這樣的連結,真的讓我們彼此更靠近了嗎?

張小嫻曾在小說《荷包裡的單人床》中寫下這樣的句子:

世界上最遙遠的距離

不是生與死的距離,也不是天各一方

而是——我就站在你面前,你卻不知道我愛你

這句話提醒著我們:

有時候,心與心的疏離,比地理上的遠方更加遙遠。

第二層啟發:適當的距離,是成熟的靠近

並不是所有的距離都是阻礙。

有些距離,是為了成就更深的理解與尊重。

就像有些家人選擇住在附近而不是同住一屋,

不是因為疏遠,而是為了保有彼此呼吸與成長的空間。

又或者,即便全家人圍坐在餐桌前,如果各自沈浸在手機裡,

那麼,身體上的靠近也無法真正取代心靈的相伴。

這讓我們想起一行禪師曾說過的話:

「真正的在場,不是肢體的靠近,而是心的在意。」

(True presence is being fully aware of the moment, not merely being physically present.)

也許,適當的距離,不是為了彼此疏遠,

而是為了留下一個剛剛好的空間,

讓我們能以更加自由、尊重、清晰的方式去靠近真正重要的人與事。

親愛的你呢?

此刻,你最想靠近的,是哪一個人?哪一個夢想?

又或者,是哪一個曾經被遺忘的自己?

我們有沒有在每一天裡,慢慢努力,靠近那些真正值得珍惜的方向呢?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個溫柔靠近、自在呼吸的一天。

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月15日 星期二

啟發日記D19 『停車』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想要與你分享的啟發關鍵詞是「停車」。

你有沒有過這樣的經驗呢?

無論是帶家人出遊,或是為了看場表演,好不容易開車到了目的地,卻在停車場外排隊排了許久。你一邊等,一邊心裡在想著:到底要不要繼續排?還是去別的地方找看看?

「要不要離開?或是繼續排隊?」這個問題,其實不只出現在停車場,也經常出現在我們的人生中。

讓我們想像兩個情境:

第一個停車場只有五個車位,你正排在第一位。只要有一台車離開,你就能進去停車,但目前來看,只有1/5的機會有人離開。

第二個停車場則有一百個車位,但你排在第二十台車後面。你得等二十台車離開才輪到你,同樣地,每台車離開的機率也是1/5。

如果這兩個停車場距離目的地差不多,你會選擇哪一個?

從純機率上看,似乎兩者差不多。但從我們的生活經驗來說,等後者(大型停車場)停到車的機會,往往更高一些。為什麼呢?

這件小事帶來了兩個啟發:一個是多樣性,一個是前進感。

首先,來說說多樣性。

想想看,為什麼有的地方只有五個車位,而有些地方卻能容納一百輛車?

通常前者是某個特定景點或餐廳的專屬車位;後者則可能是大型公園或購物中心旁的公共停車場。

這也意味著:前者的車主多半有相似的行程安排,而後者的車主則各自有不同的停留時間與目的地。

換句話說,當樣本數變多,行為的多樣性增加,流動性也跟著提高。

這讓我想到塔雷伯在《黑天鵝效應》裡說過的一句話:

「策略應該是讓自己暴露在有機會出現正面黑天鵝的環境中。」

(Expose yourself to positive Black Swans.)

在人生裡也是這樣——當我們能夠接觸更多不同的人群與場域時,或許機會就悄悄藏在其中了。

再來,是前進感。

即使你在大停車場的隊伍裡排在第二十一位,只要前面的車子慢慢往前挪動,

這種「有進展」的感覺,就會讓人有繼續等待的動力。

在《原子習慣》裡,詹姆斯·克利爾提到:

「能夠立刻看到回報的行為,最容易被重複執行。」

(What is immediately rewarded is repeated.)

這句話讓我想到,日常生活中,其實我們也需要這種一點點的進展感。

可能是一個階段性的小成果、一句「你真的進步了」的肯定、或是一次小小的慶祝。

這些微小但真實的「前進感」,會在漫長的等待或努力中,成為我們不放棄的力量。

回到這個小小的排隊選擇,它讓我同時思考了兩件事:

一是往外看:在人生的選擇裡,我們是否能給自己一個機會,去接觸更多樣的場域與人群?也許正因為多元,才會讓我們更容易碰見機會。

二是往內看:在陪伴家人或與同事共事的過程中,是否能多創造一些「前進感」?比如明確的回饋、完成階段性任務的儀式,或是給對方一句「我們真的有在進步」的肯定。

很多時候,事情的難易未必全然取決於條件本身,

而是在那條等待的隊伍中,我們是否感受到:自己還有希望,也還在路上。

親愛的你呢?

有沒有什麼和「停車」、或是在生活中等待與選擇的故事?

如果你願意,也歡迎跟我們分享喔~

祝你有個美好的一天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月14日 星期一

啟發日記D18 『藍莓』

 本集Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是「藍莓」。

藍莓是我們很愛吃的水果之一,記得有好長的一段時間每次去好市多都會去買一大盒藍莓回來慢慢品嚐.

但藍莓這個水果,比起草莓或是芒果,在第一印象上並不是那麼的搶眼,也很少是成為某個季節水果的代表,相較之下,它有點像是水果界的配角。

但最近聽朋友提起,原來藍莓是一個所謂的「超級水果」。

「超級水果」這個詞是從2004年開始被正式提出的,來自美國兩位食品產業分析師——朱利安・梅爾廷(Julian Mellentin)與卡爾・克勞福德(Carl Crawford)。他們共同寫了一本書,叫做《成功超級水果戰略 Successful Superfruit Strategy》,被譽為水果產業的聖經。

書中提到,想要被稱為「超級水果」,需要滿足六個標準:

感官誘人、新奇、方便、供應量可控、有潛在健康益處,以及能結合全方位的市場行銷。

很多水果可能滿足其中一兩項,但能全項通過的少之又少,而藍莓就是其中之一。

我們來分別看看這六點,

藍莓的顏色深藍接近黑紫,給人一種濃縮、神秘又天然的印象。吃起來帶點果酸、不會太甜,剛好符合現代人「不要太甜但要天然」的感觀趨勢。

藍莓原本是北美地區特有的野生漿果,在亞洲並不算常見。這種「來自遠方的新朋友」形象,給了他壹定的新奇感.

藍莓是少數清水沖洗後就馬上能吃的水果,也是為什麼大部分的藍莓包裝盒上都有幾個小孔,方便用來沖洗,沖洗後因為其每個都小顆又不黏手,特別方便隨手就抓幾顆放到嘴裡。

藍莓的種植技術和產地這幾年大幅擴張,從北美延伸到南美洲、紐西蘭、澳洲,甚至中國、智利也都有穩定供應。

這代表它不像某些水果(如櫻桃或山竹)有明顯的季節限制,

可以全年穩定供貨、特別適合全球市場推廣與加工應用。

現代人滑手機看螢幕的時間越來越長,也在護眼功能這個健康議題上增強了藍莓健康益處功能。

而藍莓也富含花青素,維生素,膳食纖維,抗發炎成分等等,加上很少人對他過敏,使其在市場行銷上的施力點也很多,符合市場與商家的共同需求.

這樣一看,那些看似不起眼的藍莓,竟然藏著那麼多層次的「能力」。

這件事帶給我們的第一個啟發是,這也許是一個專才與通才皆可充分發揮的時代.

相較於我們說消暑會想到西瓜, 吃冰會想到芒果.

藍莓更像是個T型人才.

它在健康效能上極有賣點,這是T的「縱深」。

但他在其他項目上,也能具有一定的分數, 能符合各種各種場景的需求——這是它的T字上面的那一橫。

它不是唯一最甜的,也不是唯一最有趣的,但

它可能是最具有斜槓能力的,這讓他能夠在不同情境中發揮穩定力量。

創作《呆伯特》(Dilbert)漫畫的作者史考特·亞當斯(Scott Adams)也曾提出「技能堆疊」(Skill Stacking)的概念。他在其著作《How to Fail at Almost Everything and Still Win Big》中提到,透過結合多種普通技能,可以在特定領域創造出獨特的競爭優勢,與其試圖在單一領域成為頂尖專家,不如在多個領域達到前25%的水準,然後將這些技能結合起來,形成自己的「才能堆疊」(Talent Stack)。

亞當斯本人並非最優秀的藝術家、作家或商業專家,但他將這些技能結合起來,創作出廣受歡迎的《呆伯特》漫畫,也成功地在漫畫界闖出一片天。

世界那麼大,這也許是個我們可以好好思考的問題.

第二個啟發,來自於「超級水果」的定義本身:

那六項超級水果的指標,其實也可以這麼看——

三項屬於自我可控:像健康益處(你的專業)、穩定供應(你能不能持續做出成果)、方便性(你和別人合作的能力);

三項則是他人定義:感官吸引力(你給人的第一印象)、新奇性(別人覺得你特別嗎?)、市場行銷(你在別人嘴裡是怎樣的存在?)

前面的三項取決於自己,後面的三項取決於別人.

在很多時候我們能做的都是只有自己的這個部分.

但是也是因為有了前面的這個自己,在後面市場有需要時,才剛好在浪頭上有了被看見的空間.

我們想說的是,應該先成為自己,而不是成為別人眼中的自己.人生的大紅大紫需要自己的努力和外部環境的機緣相互影響.但如果因為想追逐外界的定義而失去了自己,到了躺在病床上數日子的時候會不會覺得後悔?

我沒有答案,但我很期待你跟我們分享你的想法與答案.

祝願你有個美好的一天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月13日 星期日

啟發日記D17 『曆法』

 啟發日記D17 Podcast

親愛的,你好嗎?

今天想要與你分享的啟發關鍵詞是「曆法」。

讓我們先來說一個小故事。

這是我從羅振宇的《文明之旅》節目中聽到的:

西元 1044 年,大宋慶曆四年底,打了好幾年的宋夏戰爭,終於迎來了新的局面。大宋與西夏經過漫長談判,簽訂了和平條約。

條約內容大致是:雙方不再交戰,西夏對宋稱臣,宋則每年提供經濟支援。

其中,有一個細節引起了特別的注意——條約中出現了三個字:「奉正朔」。

什麼是「奉正朔」?

簡單說,就是西夏必須使用大宋的曆法。他們的一月、初一、十五,都要與大宋同步。西夏還是西夏,大宋也還是大宋,但從此雙方使用的是同一套時間表。

故事說到這裡,你或許會覺得:「不就是曆法嘛,有這麼了不起嗎?我們現在不也是同時用西元曆和農曆?」

但這個細節,卻帶給了我們兩個深深的啟發。

第一個啟發:曆法,是一種隱形的權力技術

為什麼和平條約中要特別強調「奉正朔」?

因為統一曆法,本身就是一種無形但強大的權力展現。

想想看,現在我們每年的行事曆──工作日、假期、國定假日──都是由政府公告確定的。這張時間表不只影響了國家機構的運作,也影響了金融市場的開關、市場的交易日、企業的加班費計算,甚至我們家庭約聚會的時間選擇。

統一曆法,讓一個國家的人民有了同步的作息節奏,也讓整個社會的合作和文化認同得以成立。

從節氣祭典、國慶日、母親節到聖誕節──

我們以為是自然存在的節日,其實都是被「誰制定了什麼樣的曆法」所決定的。

第二個啟發:曆法,承載著科學與技術的演進

再來,曆法不只是行政安排,它背後其實蘊藏著對天文、數學的掌握。

我們今天使用的公曆(格里曆),是從 1582 年由羅馬教宗格列高利十三世在儒略曆的基礎上修正出來的。為了讓曆法更接近地球繞太陽公轉一圈的實際時間,公曆的平均年長是 365.2425 天。

曆法的本質,是人們對天文週期的總結與預測:

地球繞太陽一圈是一年,月球繞地球一圈是一個月,晝夜平分是春分秋分,二十四節氣是農業文明的天文智慧。

但更進一步,古人能夠預測日蝕、月蝕、五星連珠、熒惑守心這類現象,便意味著對天象有了系統化、數學化的理解。

掌握這些曆法技術的人,在古代幾乎就擁有了「預見未來」的力量。

試想,如果你能提前預知即將發生日蝕或風暴,那麼在古代的社會,無論是政治領袖、軍事將領、或宗教領袖,都能藉此展現威望,改變人們的心理與行為。

這樣看來,曆法不只是為了播種和收割,更是一種科學與權力的結合。

親愛的你呢?

在你的生活中,有沒有哪個小小的規則、制度、節奏,看似微不足道,卻在默默影響著你的行動與思考?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個心念清晰、節奏和諧的一天!

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月11日 星期五

人生千百問 您會怎麼答? W4 『年紀漸長,卻還不清楚自己真正想要什麼。』

人生千百問W4 Podcast


📮 來信主題:年紀漸長,卻還不清楚自己真正想要什麼。

📨 讀者來信

小書房您好:

我已經不算年輕了,工作上還過得去,生活也不算太差,但我心裡總有一個聲音在問自己:

「這真的是我要的人生嗎?還是只是過著大家覺得可以的樣子?」

以前我總覺得只要努力,慢慢就會知道自己想要什麼。但到這個年紀,我發現我好像還是不知道。

沒有明確的熱情,也說不上什麼夢想。

我想問問您,我是不是搞錯了什麼?還是其實很多人也會有這種迷惘的時候?

——一位還在尋找方向的我

🐧 小書房回信

親愛的你:

你好。你說的這種心情,我想很多人也有過——

不是人生一團糟,而是「明明都過得去,但總覺得哪裡不對勁」。

就像走在一條看似正確的路上,卻突然停下來問自己:「我真的想走到哪裡?」

今天,我想和你分享三位人物。他們的年紀、成就、人生階段都不同,但他們都曾問過自己類似的問題——

「我真正想要的,是什麼?」

🎨 第一位是齊白石。

他原本是個木匠,靠雕花、畫些小東西維生,直到四十歲才真正接觸國畫,五十歲後才找到自己的風格。

六十歲時,他還在學畫蝦,八十歲時說:「我一生最滿意的作品,是七十歲後畫出來的。」

他不是一開始就知道自己想成為畫家,而是在摸索、學習、轉變中,一點一滴靠近那個真正的自己。

他從不擔心起步晚,只有一個信念:

「不怕起步晚,只怕不開始。」

他教我們:你不知道沒關係,只要還願意開始嘗試,你就還在路上。

🪞第二位,是小說家伊麗莎白・斯特勞特,或者更準確地說,是她筆下的角色——奧莉芙・基特莉姬。

奧莉芙是一位退休老師,性格固執、與家人關係緊張,對人生有種說不出口的疲倦與遺憾。

她不是那種會說出夢想的人,但在年紀漸長、身邊人一個個離去之後,她才開始真正面對自己內心的渴望與缺口。

她開始學會對兒子低頭、對朋友道歉,開始承認自己也想被了解、被接納。

她說過一句話很打動我:

「我以前總以為自己什麼都不需要,現在才知道,我只是沒敢說出口。」

她讓我們看見:有時不是不知道自己想要什麼,而是從沒允許自己想。

✍️ 第三位,是宮崎駿。

他是家喻戶曉的動畫導演,創作了《龍貓》、《神隱少女》、《風起》等作品。但即使這樣的成就,他依然時常懷疑:

「我到底還想不想做動畫?」

「我畫的東西,還有沒有價值?」

他好幾次宣布退休,卻又默默回到工作室。他曾說:「不做的話,更痛苦。」

有一次記者問他為什麼又復出,他只是笑著說:

「我不確定這是不是最後一次,但我現在還能動筆,就想再畫一畫。」

他教我們:就算還搞不清楚自己最終要什麼,也沒關係——你可以邊走邊找,只要你還願意動,就還有可能。

親愛的你,

如果你正覺得迷惘,請別急著否定自己。

你不是落後,你只是在經歷一段更真誠的「自我對話」。

想要什麼,不必一下就知道答案。

你可以慢慢問自己:我喜歡什麼、我需要什麼、我能不能允許自己不再迎合,而是真心去選?

只要你還願意問,還想聽見自己的聲音,那就是重新出發的起點。

企鵝不捨小書房敬上 🐧




2025年7月10日 星期四

啟發日記D16 『我是書店員-理由』

 啟發日記D16 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是:「理由」。

書店員森田惠在《你好,我是書店員》這本書裡,記錄了59個和讀者有關的故事。

沒有什麼轟轟烈烈的大事,只有一則則微小、貼近生活的瞬間——

  • 有人來買書,是為了送給剛失戀的朋友;
  • 有人為了住院中的太太挑一本熟悉的小說;
  • 有人只是下班經過,想找一本「能讓今天不那麼難過」的書;
  • 有人則靜靜地站在角落,翻開那本自己還無法對他人坦白的自我成長書籍。

這些看似尋常的選擇,其實都是為了找一個可以繼續生活的理由。

黃仁勳也多次分享到:「當有人問向我說起我從未聽過的事物時,我的第一反應就是,這有多難? 我跟它之間可能也就是一本書的距離。」

那一頁頁文字,不只是知識,更像是一張沉默的地圖,提醒他:「你不是一個人在摸索。」

第一層啟發是:我們為什麼閱讀?因為生活有時候太複雜,書能幫我們整理心裡的線頭。

你可能也有過那樣的時刻——

說不出來的煩躁、捨不得的告別、難以理解的挫折、或者只是「我也不知道自己怎麼了」。

這些問題也許一時無解,

但當我們翻開一本書時,就像是有人輕輕牽住了我們的手,說:「沒關係,我陪你走一段。」

閱讀,不是為了解決問題,而是為了不那麼孤單地和問題相處。

一本書,或許不能改變你的人生,卻可以給你一點繼續撐下去的理由。

正如維克多・弗蘭克所說:

「一個知道自己為何而活的人,可以承受任何生活帶來的痛苦。」

第二層啟發是:這本書的59個故事,是59個讓人願意繼續相信生活的理由。

每一位讀者走進書店時,也許都有不同的目的、情緒或困惑,

但森田惠用她書店員的眼睛與心,把那些瞬間都收了下來。

她沒有高聲喊話,只是靜靜地在每一個故事裡,替你我寫下了一句話:

「你來找書,其實也是在找答案。而我希望這裡有一點東西,可以陪你走下去。」

所以閱讀的理由,從來不是為了要變得多聰明、跟得上什麼流行,

而是因為我們都想把生活過好,而書,剛好是那個讓你停下來、思考、重新出發的片刻。

或許,正如村上春樹在談跑步時所說的那樣:

「如果因為忙就中斷跑步的話,我一輩子都無法跑步了。堅持跑步的理由不過一絲半點,中斷跑步的理由卻足夠裝滿一輛大型載重卡車。」

其實有的時候我們願意繼續相信生活,就是那個一絲半點的理由接著下一個一絲半點的理由。

你呢?

你最近讀的那本書,是為了什麼而翻開的?

你心中現在是否也藏著一個微小但堅定的理由,讓你願意每天繼續走下去?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天,也能找到那本對你說話的書——那本藏著你還沒說出口的理由的書。

——企鵝不捨小書房




2025年7月9日 星期三

啟發日記D15 『我是書店員-E人和I人』

 啟發日記D15 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是:「E人與I人」。

在《你好,我是書店員》這本書裡,作者森田惠寫下許多她與顧客的互動。她會主動觀察每位客人的情緒、默默記下他們的閱讀習慣,甚至有時會跨前一步問問對方:「要不要我幫你推薦?」

從這些細節來看,她很可能是一位「E人」(外向型人格)——樂於與人交流、感知他人情緒,並從互動中獲得能量的人。

但不久前,也有人分享另一家書店的照片:

櫃檯前擺著一個牌子,寫著:

「老闆娘是I人,所以來開書店。」

看完讓人會心一笑,也覺得暖暖的。

一樣是書店,一樣是熱愛書的人,卻有截然不同的內在人格與經營風格。

這提醒我們——內向或外向,都可以選擇靠近書,也靠近人。

第一層啟發是:E人與I人,都有適合自己的溫柔節奏。

外向的人擅長打開空間,像陽光一樣迎向每一位客人;

內向的人則更像一盞燈,靜靜地在角落等待願意靠近的人。

森田惠或許是E人,能敏銳捕捉他人情緒、甚至從中獲得力量。

但也有許多I人選擇經營書店,是因為那是一種可控、節奏不急、又能保有與人適度距離的生活。

不是性格決定你能不能做什麼,

而是你選擇以怎樣的方式去完成、去面對它。

第二層啟發是:我們的人格,不必被標籤困住,而是幫助我們找到合適的呼吸方式。

其實,大部分的人都不是完全的E,也不是完全的I。

我們只是依照不同情境,習慣用不同方式蓄電。

E人或許在人群中蓄能,但偶爾也需要獨處療癒;

I人可能習慣安靜,但若真心熱愛的事情出現,也會跨出勇敢的一步。

那家寫著「我是I人所以開書店」的書店主,

或許不是為了開店與人群打交道,

而是為了打造一個讓「像我這樣的人也可以自在地存在」的空間。

這樣的心意,本身就已經是一種溫柔的表達了。

你呢?你是比較偏向E人還是I人?

你喜歡在人群中發光,還是更享受靜靜守護的感覺?

不論是哪一種,都沒有對錯。

重要的是——你知道自己需要什麼,也願意為自己創造那樣的生活方式。

期待聽聽你的分享。

祝願你今天,也有一個剛剛好的空間,讓你自在呼吸。

——企鵝不捨小書房




2025年7月8日 星期二

啟發日記D14 『我是書店員-轉彎』

啟發日記D14 Podcast 


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「轉彎」。

在《你好,我是書店員》這本書的一開始,作者森田惠就寫下了一段令人會心一笑的經歷:

她原本是要應徵一家咖啡廳的工作,結果因為人手已滿,被引導去旁邊的書店試試看。

她也沒多想,就答應了——就這樣,「誤打誤撞」,成了書店員。

但也正因為這個意外,她展開了一段與書、與顧客、與日常生活深度連結的旅程,

而這段旅程,後來甚至成為了她寫下這本書的起點。

我們常常以為人生必須依照計劃一步步來,才不會迷路。

但其實,有時候最美的風景,正是在計劃之外。

第一層啟發是:有些轉彎,看起來像是錯路,最後卻剛剛好。

你可能也曾經有過這樣的經驗——

報名錯課、坐錯車、誤入某個工作、被命運「帶偏了方向」,

但不知怎地,卻也因此認識了新的人、進入了意想不到的領域,

甚至,有了人生中最值得珍惜的一段時光。

我們總以為幸福是規劃出來的,

但其實,有些「不在計劃內的安排」,才讓我們遇見了不曾預料的自己。

正如《小王子》裡聖修伯里所說:

「正因為你為你的玫瑰花付出了時間,它才變得如此重要。」

那些看似錯誤的轉彎,只要你用心照顧與投入,

也可能成為你此生最重要的風景。

第二層啟發是:不要害怕預期外的路,它也許正通往你未來真正的方向。

我們從小學填志願、設計履歷、想像未來的模樣,

總想走一條看起來「對的」、「穩的」、「被認可的」路。

但許多人後來才發現,

真正適合你的方向,不是一開始就清楚明確的選項,

而是你在不小心踏進某個角落、做了個微小決定後,慢慢看見的風景。

正如賈伯斯在史丹佛大學畢業演講中說的:

「你無法預先把生命中的點點滴滴連起來;只有在回頭看時,才會發現它們之間的連結。」

森田惠原本沒想過自己會成為書店員,

更沒想到有一天會寫下五十九則書與人的故事,甚至讓讀者感動到流淚。

她不是因為「規劃這樣的人生」,而是因為「願意走下那條未知的小路」。

你呢?

你有沒有曾經「不小心」做了什麼選擇,結果後來變成生命中很重要的轉折?

有沒有哪一次誤打誤撞,卻讓你想感謝命運的安排?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天走的路,不一定筆直,但處處都有意外的溫柔與驚喜。

——企鵝不捨小書房




2025年7月7日 星期一

啟發日記D13 『我是書店員-傳遞』

 啟發日記D13 Podcast


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「傳遞」。

在《你好,我是書店員》這本書裡,有幾則用實體書傳遞情感的故事讓我印象特別深刻——

有幫親人朋友找書的,有求婚的,也有幾則書店員在前後的時間碰到送禮者和收禮者的故事。

那一刻,我們突然意識到,

書籍從來不只是文字的容器,更是一種深沉又含蓄的情感語言。

第一層啟發是:書籍不只是知識的載體,更是情感的容器。

有人用花表達愛,有人用擁抱,有人寫卡片;

也有人,用一本書說出自己無法直接說出口的情話、歉意、牽掛,甚至是一句無聲的「我在你身邊」。

一本書,是一種陪伴的形式:

「你一個人的時候,這本書會替我陪著你。」

「我不知道怎麼安慰你,但我希望這段文字,能讓你覺得被理解。」

「我曾經讀過這本書時想到你,希望你也會喜歡它。」

這些話也許不好說出口,但書幫我們說了。

第二層啟發是:實體書的溫度,藏著可以流轉的情感重量。

電子書快速、便利、搜尋好用,是現代閱讀不可或缺的工具。

但在「送禮」與「傳承」這兩件事上,實體書更有一種老派的浪漫。

首先,實體書更可以帶來「交付」的儀式感

你不能為它包裝、簽名、在扉頁寫下祝福、摺一角做記號。那一份「我專為你選擇」的溫度,在數位世界裡常常變成冷冰冰的一行連結或是兌換碼。

再者,電子書通常綁定個人帳號,也可能分布在不同的電子書平台,在未來轉讓或繼承的感覺可能也不太一樣

你也許會累積一個龐大的線上書庫,但無法像實體書那樣,一整櫃傳給孩子,成為他們某一天無意間翻閱的寶藏。

而實體書有歲月的痕跡:泛黃的紙張、老舊的封面、頁角的摺痕、墨水寫下的話語,這些都是「有人曾經在這裡」的證明。

一本電子書記錄的是內容,而一本實體書承載的可能多了內容以外的故事——包括它被送給誰、在什麼情境下、以及那些未被寫下但深藏其中的情感。

像我們在整理二手書時,也常常發現書裡夾著一張小卡片,或在扉頁看到一行手寫的題字——

「給○○,生日快樂,願你永遠相信夢想。」

每當這樣的時刻,我們總會輕輕停下手,感覺這本書彷彿會說話。

它不是被丟掉的物品,而是曾被好好託付、慎重贈與的禮物。

這些細節,讓一本書多了一層體溫,也多了一段曾經的情感延續。

你呢?

你曾經收過一份「書做的禮物」嗎?那本書還在你的書架上嗎?

又或者,有沒有哪一本書,是你曾想過,有一天要留給心愛的孩子?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天翻閱的每一本書,都能不只對你說話,也成為你傳遞情感的一種方式。

——企鵝不捨小書房




2025年7月6日 星期日

啟發日記D12 『我是書店員-職業日常』

 啟發日記D12 我是書店員-職業日常


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「職業日常」。

你有沒有想過,我們從小念了十幾年的書,

卻很少有人真正告訴我們:某個職業的日常,到底是怎麼過的?

我們知道醫生要看診、老師要教書、書店員賣書……

但那只是職稱的輪廓,並不是生活的樣子。

所以當我讀到《你好,我是書店員》這本書時,特別感動。

因為它讓我看見了一份職業背後的細節、勞累與堅持

第一層啟發是:真正的工作,不只是職位光鮮,而是日復一日的選擇與付出。

書中記錄了書店員的許多日常:

一早要在寒冷的倉庫拆箱分類、要記住哪本書在哪裡、

面對顧客時要真誠但不能推銷過頭、

每次整理書架、每一次補貨上架,都是體力與心力的磨合。

森田惠不抱怨,也不浪漫化這一切。

她只是誠實地記下那些「你沒看見的工作時刻」。

這樣的真實,是非常珍貴的。

因為我們常常只看到工作的表面:醫生的白袍、設計師的靈感、書店的文青氣息。

但真正的問題是:這樣的日常,我願意嗎?這樣的細節,我喜歡嗎?

第二層啟發是:我們做人生重要選擇時,往往缺乏對現實的理解與對自我的對話。

你還記得自己填大學志願那一年嗎?

有多少人是真的了解那個科系未來做什麼、自己是否適合或感興趣才選擇的?

還是其實,我們只是照著分數高低,依序填下來——

好像「能上哪裡」比「想去哪裡」還重要。

而當進入社會,我們也往往依賴「職稱」在選擇工作,

卻忽略了那背後的生活節奏、情緒挑戰與價值實踐。

這也是為什麼,像《你好,我是書店員》這樣的書格外有價值:

它讓我們看見一份工作的實際輪廓,而不只是想像與名片上的頭銜。

閱讀這些真實的工作日常,

就像是為我們提供一面預覽鏡——

幫助我們更誠實地問自己:我想要過什麼樣的生活?我願意為哪一種辛苦而努力?

你呢?

你還記得自己當初是怎麼選志願的嗎?

你現在的工作,是不是也和當年的想像很不一樣?

有沒有哪一本書,曾經幫你補上這些現實與選擇之間的理解空隙?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天的閱讀,不只打開一本書,也照見了自己的人生節奏。

——企鵝不捨小書房




2025年7月4日 星期五

人生千百問 您會怎麼答? W3 『家中重大決定無法取得共識,該怎麼辦?』

 人生千百問 您會怎麼答? W3 Podcast


📮 來信主題:家中重大決定無法取得共識,該怎麼辦?

📨 讀者來信

小書房您好:

最近我們家正在討論一些重大的事,比如要不要搬家、要不要買房、要不要請看護,但我們之間真的意見很不同。

我覺得應該考慮實際條件,但長輩堅持傳統方式,兄弟姊妹之間也各有想法。每次討論不是吵架,就是不了了之。

我很累,也很迷惘。我該堅持自己覺得對的嗎?還是先退讓保住關係?還是……有什麼更好的做法?

——一位在家庭溝通中卡住的人

🐧 小書房回信

親愛的你:

你好。你說的那種情況,我想很多人都有經歷過——

當我們最想幫忙、最想解決事情時,反而卡在「家裡誰也說服不了誰」的泥淖中。

你不是不夠理性,也不是沒耐心,而是你發現:

「這不是一個人做決定的問題,而是一整個家的價值觀與現實感的碰撞。」

今天,我想跟你聊聊三位人物,他們都曾面對類似的難題。

他們的做法不同,但都找到了自己能做的那一部分,也許能給你一些參考。

✍️ 第一位是曾國藩。

他是清朝名臣,在家中是長兄、是核心。他的兄弟很多,價值觀各異,生活選擇常起衝突。

但他不選擇強壓,也不選擇冷戰,而是——一封封地寫信。

每封信都細緻地講道理、談情誼、解釋立場,讓對方知道:他堅持的不是控制,而是責任感。

他身上的精神是:

「人能盡己力,不必求全責備於人。」

他教我們:不必一口氣扳倒全場,有時候,堅持溫和說下去,就是一種改變。

📚 第二位,是夏目漱石。

他是明治時代的文學大師,親身經歷日本在西方文化衝擊下的混亂年代。

他曾留學英國,看見不同的價值體系,回國後並未全盤接受,也不全盤拒絕,而是透過文學,慢慢說出他心裡的疑問與觀察。

他的家庭生活並不和諧。與妻子溝通困難、與孩子難以互信,他曾陷入長期情緒低潮與胃病。

但他沒有離家,也沒有決裂,而是寫小說、辦演講,試圖讓「不理解他的人」從故事中看見他心裡的想法。

他說:

「人生就是煩惱的總和,但那正是人類能夠思考的證據。」

他教我們:當講不通的時候,不一定要爭到底,有時候讓對方『看見你是怎麼想的』,就已經是溝通的第一步。

🌾 第三位,是阿信。

她不是一位掌控決策的人,但她總是那個讓整件事不散的人。

在《阿信的故事》裡,她面對家中貧困、父母傳統觀念、家人對她選擇的否定,從來無法直接改變決策。

她無法說服父親讓她讀書,無法主導兄長去工作,但她可以——不放棄推動。

她會先去洗衣、存錢、做得比別人多一點,讓大家不再只是看見爭執,而是看見一種「有人願意動起來」的姿態。

在一次次的小事裡,她慢慢讓家人知道:她不是在對抗,而是在「拉大家一起向前走一點點」。

她教我們:

「不是我改變了你們,是我先動了,所以你們開始願意往前了。」

她代表的是:當局面膠著時,你可以是那個先穩住氣氛、慢慢讓大家看見行動可能性的人。

親愛的你,

沒有人天生知道怎麼在家裡做出最好決定,尤其當每個人都帶著愛、擔憂和不同想像時。

但你願意想、願意說、願意尋找方法,這份心,真的很珍貴。

希望這封信能讓你知道:

有時候,不是你做錯了什麼,而是這條路本來就很不好走。

但只要你走著,事情就不會永遠停在原地。

企鵝不捨小書房敬上 🐧






2025年7月3日 星期四

啟發日記D11 『畢業』

 啟發日記D11 『畢業』


親愛的,你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是:「畢業」。

這幾天在網路上看到一則令人動容的貼文,是一位台大財金系畢業的女孩寫下的故事。

她出生在一個並不光鮮的家庭——父親有毒癮,母親有輕度智能障礙,從小全靠領日薪做臨時工的爺爺奶奶拉拔長大。

她說,家裡常有人來討債,有好幾次,爺爺奶奶怕她受驚,把她藏進家裡的櫥櫃裡,直到危機過去。

她記得那麼多生活裡的點點滴滴,卻從未在文字中對命運抱怨過半句。

她寫到一段話:「當我看到『托舉』這個詞時,眼淚就一直流下來。因為我知道,今天能穿上學士服站在這裡,是多少人的托舉,才有了今天的我。」

讀到這裡,我們也淚流滿面。

因為那不只是一場畢業典禮,而是她生命中的一場安靜勝利。不是對他人的勝利,而是對現實的堅持、對希望的相信。

第一層啟發是:畢業,不只是靠自己的努力,也是許多人默默托住你。

我們常說「靠自己」,但其實沒有人真的只靠自己。

也許有人幫你出過一份學費、送過一份便當、借你一隻雨傘、替你掩蓋過一次錯。

有些幫助很微小,甚至當時你都沒有察覺,但它們像涓滴細水,一點一點把你送到今天這裡。

那位女孩沒有豐富的資源、沒有寬裕的背景,但她有一雙為她撐傘的手——來自爺爺奶奶、來自零碎卻溫熱的每一天。

她的故事告訴我們:「畢業」不是某個人單獨的終點,而是一群人靜靜守護的起點。

第二層啟發是:記住托舉你的人,也成為別人的托舉。

「托舉」這個詞很美,它不是拯救,不是施捨,而是一種相信你能飛的手勢

就像體操比賽裡的支撐者,不會讓你永遠停在手中,而是在你跳起來的那一刻,用力把你送向更高更遠的地方。

我們無法選擇出身,但可以選擇記住那些願意給你力量的人

也可以在未來的日子裡,成為那個願意出手撐住他人的人。

有首我們很喜歡的詩中這麼說:

用生命影響生命

把自己活成一道光,

因為你不知道,

誰會藉著你的光,

走出了黑暗。

請保持心中的善良,

因為你不知道,

誰會藉著你的善良,

走出了絕望。

請保持你心中的信仰,

因為你不知道,

誰會藉著你的信仰,

走出了迷茫。

請相信自己的力量,

因為你不知道,

誰會因為相信你,

開始相信了自己。

有時候,你以為的「只是自己默默努力」,其實已經照亮了某個人通往希望的道路。

你呢?

你在畢業那年,是否也曾想起那些默默支持過你的人?

在你自己的生命中,有沒有想要成為別人「托舉」的時刻?

期待聽聽你的分享。

祝願你今天無論畢業與否,都懷著感恩的心,走向屬於自己的錦繡前程。

——企鵝不捨小書房




2025年7月2日 星期三

啟發日記D10 『成本』

 啟發日記D10 『成本』


親愛的,你好嗎?

今天想要與你分享的啟發關鍵詞是「成本」。

我們先來想像三個場景吧!

今天你和朋友去看一部電影,開演才二十分鐘,你們就覺得不合胃口。這時候,你會選擇繼續坐到最後,還是乾脆離場去喝杯咖啡好好聊天?

又或者,你已經在某個行業工作了三、五年,卻始終感覺不適合。你會選擇再撐下去看看,還是鼓起勇氣嘗試新的領域?

再來一個更常見的:感情中交往了一段時間,逐漸發現彼此價值觀不同、目標不合,這時候你會選擇期待對方改變,還是坦然面對並放手?

這些情境沒有標準答案,但都在提醒我們一個關鍵詞:「成本」。

今天想與你分享的兩個啟發,正是來自經濟學中關於「成本」的兩個核心概念——沉沒成本與邊際成本。

第一個啟發:

沉沒成本——別讓過去的投入,綁架當下的選擇

所謂沉沒成本,是指已經投入、無法回收的時間、金錢或情感。像是你已經花的電影票錢、已經念的三年科系、已經經營的那段感情。這些付出,看似「虧了」,但其實你現在的選擇,應該只看「接下來還要付出什麼」,而不是「我已經付出多少」。

如果你覺得電影不值得,就不需要為了已付的票價硬撐到底;

如果你知道自己真的不適合某個工作,過去的努力不該成為拖住你的理由。

沉沒成本就像是已經倒出去的水,你再怎麼想把它撿回來也無濟於事。

與其把錯誤延長,不如讓下一步變得正確。

第二個啟發:

邊際成本——每一次新增的投入,值得嗎?

如果沉沒成本是過去,邊際成本則是未來。

邊際成本的意思是:為了達成某個目標,你還需要繼續投入多少資源?而這些投入,會不會真的帶你去你想要的地方?

英特爾的故事,就是很好的例子。

這家曾經主打記憶體的公司,在1980年代面臨了巨大的抉擇。日本記憶體業崛起、利潤大減,英特爾虧損連連。但當時的創辦人戈登·摩爾與執行長安迪·葛洛夫仍舊深陷沉沒成本的泥淖——因為記憶體是英特爾的起家業務,是他們多年的心血與招牌。

直到有一天,葛洛夫問摩爾:「如果我們被董事會撤換,新任 CEO 會怎麼做?」

摩爾想了想說:「他會果斷退出記憶體市場。」

葛洛夫回應:「既然如此,那我們為什麼不自己做這個決定?」

最後,他們做出當時極為艱難的選擇:裁撤三分之一的員工、關閉七座工廠,徹底轉型為以微處理器為核心的公司。

結果?英特爾真正迎來了巔峰,成為家喻戶曉的「Intel Inside」。

當我們在猶豫一個選擇時,也可以問問自己:

「如果我從現在這一刻才開始思考,我還會選擇繼續嗎?」

「我願意為這個未來,再繼續投入多少?」

這些問題,會幫助我們跳脫對過去的依戀,專注在未來的可能性。

你呢?最近有沒有遇到什麼讓你猶豫的選擇?

也許過去投入了很多,但若未來繼續下去,成本卻越來越高,我們能不能放下過去,為未來騰出空間?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個清醒又踏實的一天~

—— 企鵝不捨小書房




2025年7月1日 星期二

啟發日記D9 『電梯』

 啟發日記D9 『電梯』Podcast


親愛的,你好嗎?

今天想要與你分享的啟發關鍵詞是「電梯」。

科幻小說《基地》系列的作者艾薩克·艾西莫夫,曾提出一個有趣的理論,叫做「電梯效應」。

他假設:如果把二十世紀的摩天大樓給一位100多年前的科幻作家看,對方會怎麼想?

大概會這樣推測——

人住在那麼高的樓層,每天要上下樓一定非常麻煩,所以每幾層就得設置一個小型經濟體,有自己的餐廳、理髮店、超市……而且樓層越高,生活越不方便,因此房價會越低,頂樓可能最便宜。

但這些想像,和現代的現實差異很大。

為什麼?

因為當時的人,完全沒想到會出現一種東西,叫作「電梯」。

這讓我們想到第一個啟發是:

我們對未來的想像,往往受限於當下所擁有的知識和技術。

人們容易以既有的經驗推論未來,但正如《黑天鵝效應》所說的:

「真正改變世界的,常常是那些我們無法預測、極端且意外的事件。」

電梯的出現,就徹底改變了城市建築與生活方式,

也證明了:未來往往不是線性延伸出來的,而是充滿了跳躍與驚奇。

說到這裡,我們也延伸出第二個啟發是:

與其一味預測未來,不如練習以開放和學習的心來迎接變化。

從算盤到計算機,

從單機到網際網路,

從市內電話到智慧型手機,

從莊園經濟到遠端辦公……

世界一直在快速變動。

在《21世紀的21堂課》中,歷史學家尤瓦爾·赫拉利也提到:

「在資訊過剩與科技飛快演進的時代,教育孩子最重要的能力,不是記憶,而是適應與重新學習。」

未來的競爭力,不是誰知道得多,而是誰能最快地重新定位自己,

誰能在新的浪潮來臨時,依舊保持彈性與好奇。

所以,也許我們更應該練習:

  • 接受不確定,
  • 鍛鍊彈性,
  • 在變動中保持學習與成長的能力。

這樣,無論世界怎麼改變,我們都能站穩自己的節奏。

你呢?

有沒有生活中曾經以為「理所當然存在」的小東西,

其實改變了整個世界的樣貌呢?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個美好的一天~

—— 企鵝不捨小書房






啟發日記D212 『決策』

  本集Podcast 親愛的你,今天過得好嗎? 今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「決策」。 我們常常會用一個很直覺的方式來判斷決策的好壞: 👉 結果好,就是好決策 👉 結果不好,就是壞決策 但這件事,其實或許沒有那麼簡單。 ⸻ 心理學中,有一個名詞叫做: 👉 結果偏誤(Ou...