2025年10月31日 星期五

人生千百問W20 『常有選擇障礙,怎麼辦?』

 本集Podcast


📩 讀者來信

小書房您好:

我常常有選擇困難症。

可否跟我們分享這個主題嗎?

——S小姐


💌 回信

親愛的 S:

謝謝您提出這個問題。

事實上,我們也有選擇困難症,這真的是一個難以輕易回答的問題。

我們常說「人生就是不斷做選擇的過程」,但好像很少有人教我們怎麼選擇,尤其在選了就可能失去另一條路的情況下,更讓人害怕錯過或後悔。

有些人天生果斷,有些人則是太懂得權衡,反而難以下決定。

但這並不代表懦弱,可能只是因為比別人更在意結果,也更重視每一次選擇的意義。

我們找了三位人物,他們的人生也曾面臨選擇困境:

有人選擇不選擇,有人主動承擔風險,也有人慢慢找到屬於自己的抉擇風格。

我們一起參考看看,能否從前人的智慧中學習到一些抓手。


🌓 一、

「不選」的選擇:哈姆雷特

「To be, or not to be」

當選擇太痛苦,有些人選擇停留

莎士比亞筆下的哈姆雷特,是最經典的「選擇困難者」代表。

父王被害、母后改嫁、國家岌岌可危,但他卻遲遲無法行動。

他不是沒想法,而是想得太多。他思考道德、後果、價值,甚至連「報仇是否值得」都質疑過。

但就在這樣的猶疑中,錯失了許多主動改變的機會。

從後見之明的眼光來看,也許會有種感覺,當我們把每個選擇都視為一場生死對決,就很難真正前進。

或許選擇不是戰場,它是我們與世界互動的方式。失敗,也是一種向現實學習的方法。


🔥 二、

「先選再說」的策略:拿破崙

「最重要的不是選擇正確,而是讓選擇變得正確」

拿破崙從未停留在選擇的迷霧中。他在每一次決策前都會做充足準備,但一旦選定,他就全力以赴。

他知道:「結果」很多時候是無法保證的,但「承擔」是可以練習的。

他進軍俄國時也猶豫過,但他評估了時間、地形、人心、資源,做出相對最合理的選擇。即便最後失敗,他也不後悔,因為那是當時他能做出的最好決定

他帶給我們的啟發是,與其等到沒有風險才下決定,不如練習一種「選擇後行動、行動中修正」的心態。

也許,沒有完美的選擇,只有不願或無法承擔選擇後果的人。


🍃 三、

「用信念縮小選項」的方式:小王子

「重要的東西,用眼睛是看不見的。」

在《小王子》中,小王子離開自己的星球,看過很多奇怪的大人,最後他選擇了回到那朵屬於自己的玫瑰花身邊。

他也曾迷惘,但最後是「心裡真正想要的東西」幫他做出了選擇。

在這個經典的故事中,也許想表達的是當選擇太多時,不妨先問問自己:「這些選項中,哪一個更接近我想成為的自己?」

有時選擇的標準不是外在效益,而是內在一致。


💬 那你呢?

你是哈姆雷特,會想很多但遲遲沒有出發?

還是拿破崙,願意承擔、快速修正?

或像小王子,讓選擇變得簡單,是因為他知道什麼對自己重要?


願我們都能在每次的選擇中,一點一滴的更了解自己。

祝安

——企鵝不捨小書房




2025年10月30日 星期四

啟發日記D96 『持續買進--自由』

 本集Podcast

親愛的

你今天過得好嗎?今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——自由

許多人以為財務自由是存到一個特定的數字,達到某個投資報酬率,或有一天不再需要為錢工作。但《持續買進》的作者尼克.馬朱利提醒我們:真正的財務自由,不是達到終點,而是獲得「選擇的能力」。

🔹 第一層啟發:自由,來自你如何使用時間

作者談到,有錢人之所以「富有」,不只是因為他們有錢,而是因為他們擁有安排時間的自由。他們可以選擇不接某個會議,可以花整天陪家人,也可以自由決定是否要工作。

我們常常誤以為財富等於自由,但真正在你生命中帶來變化的,其實是時間的主導權。

當你能掌握時間,你才真正掌握人生。

想像一下,一個總是被工作追著跑的人,哪怕賺得再多,也很難說是自由。而一個懂得用簡單的系統持續投資、把生活安排得有節奏的人,可能賺得沒那麼多,卻有更多自由——選擇去學一門新技能、花時間做志工、或下午三點去接孩子下課。

自由,不只是有錢,更是能選擇怎麼過每一天。

🔸 第二層啟發:打造「時間型資產」,是最長遠的投資

書中提到一個觀念很打動我:與其追求最快的財務自由,不如建立一個「簡單但持久」的系統。

什麼是簡單但持久?就是你可以一直做下去的習慣或策略,比如每月固定投入指數型基金,比如定期盤點你的收支,再比如維持規律運動與學習的節奏。

這些事情不會立刻讓你「財富翻倍」,但它們會像時間型資產一樣,在未來的某個時間點,成為你生活的墊腳石。

你種下的每一個選擇,都會隨著時間長出可能。

這就是複利——它不只存在於金錢,也存在於關係、健康、聲譽、知識與生活裡。


📌我們以為自由是逃離工作,其實自由是能選擇你願意持續投入的事。

📌你現在做的每一個選擇,都會變成未來的你可不可以選擇的權利。


你呢?

對於「自由」的理解,是否也有過轉變?

你有什麼想持續種下的「時間型資產」?

歡迎留言和我分享。

祝你今天有個從容而自由的節奏!

—企鵝不捨小書房





2025年10月29日 星期三

啟發日記D95 『持續買進--持續』

 本集Podcast

親愛的

你今天過得好嗎?今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——持續。

在投資世界裡,有一句老話:「Time in the market beats timing the market」,意思是——「待在市場裡的時間,比試著抓對進出時機更重要」。這句話乍聽平淡,實則是《持續買進》這本書最核心的態度之一。

作者尼克.馬朱利(Nick Maggiulli)不否認市場有風險,也不鼓吹人盲目樂觀。相反地,他強調:你無法預測市場的每次起伏,但你可以掌控自己的投入節奏。就像跑馬拉松的人,不會在前五公里耗盡全力,而是穩定地一小步一小步往前推進。

🌊 第一層啟發:持續買進,不是買什麼都行

在投資的世界裡,最困難的,不是數學,而是情緒。當市場波動劇烈,或是資產短期下跌時,「持續買進」聽起來像是逆勢操作的倔強口號。但在《Just Keep Buying》中強調的不是盲目買進,而是建立一套抗波動、抗情緒、抗後悔的紀律型系統

他的核心觀點是:「Time in the market beats timing the market(待在市場裡勝過選對時機)」,這句話乍聽平凡,其實意涵深遠。因為如果你總想抓對進場與出場時間,往往會錯過真正長期報酬的累積。

不過,這並不代表你可以什麼都買。真正值得「持續買進」的,是那些隨著時間能夠複利增值的資產

例如:

  • 指數型基金(長期代表經濟成長)
  • 具穩定現金流的股票
  • 甚至在人生裡,也包括了「專業技能」、「親密關係」、「個人聲譽」、「品牌價值」、「孩子的教育」、「信任的積累」等等。

這些資產的共同點是——時間越久,越有價值

因為它們的本質,其實或許都是持續成長。


🌱 第二層啟發:與其找出場點,不如設計心理抗震系統

但你也可能會問:難道永遠不賣出?不該停損嗎?

這個問題很重要,因為「持續買進」不等於「從不調整」。更準確的說法是——你要知道自己買的是什麼、為何持有、何時重新評估。

當你投資的是一個會隨時間而增值的標的,那麼短期下跌,不該成為你情緒崩潰的引爆點。這就像你每月投資孩子的教育、每天投入信任經營一段關係,不會因為一次爭吵或一次測驗失常就全盤放棄。

重點是設計一套能讓你不輕易被恐懼打敗的策略,例如:

  • 固定扣款、自動化入帳(減少情緒干擾)
  • 僅投資自己能承受的波動範圍
  • 把每一次下跌視為長期購買機會

回到生活裡,我們也可以用「持續買進」的精神來看待:

  • 每天持續寫作、閱讀或練習技能
  • 不斷回應與修復關係,而不是逃避
  • 經營健康、信譽與人生系統

這些,都是沒有停損點、卻最值得你長期投入的資產。

真正的「持續買進」策略,是對時間的信任、對複利的耐心,以及對自己選擇的堅定。

因為你買的,不只是資產,也可能是一種生活方式——

一種用時間的複利效果持續靠近選擇權與自由的方式。


你呢?

你心中,有沒有什麼資產或目標,是值得你在波動中繼續持續買進的?

期待聽聽你的故事。祝你有個踏實的一天!

——企鵝不捨小書房




2025年10月28日 星期二

啟發日記D94 『持續買進--資產』

本集Podcast 

親愛的 你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是「資產」。

在這本《持續買進》中,作者尼克.馬朱利(Nick Maggiulli)提到一個財務轉捩點:當我們開始用「錢賺錢」取代「人賺錢」,才真正踏上財務自由的路。

年輕時我們靠的是體力、知識、人脈打拼,每一塊收入都是用時間換來的。

但理想的財務未來,應該是讓我們辛苦賺來的錢,也成為我們的夥伴,幫我們創造源源不絕的現金流。

這並不神秘,其實是一場「因為我們都會變老」的資源轉換。。


第一層啟發|你的薪水在哪裡消失了?

書中列出五種常見的「收入流向」:

  1. 消費(支出):轉換為滿足當下的生活,短暫快樂,沒有留存價值。
  2. 儲蓄(銀行):安全但不增值,對抗不了通膨。
  3. 投資(資產):可能增值,也有風險,但長期來看是財務自由的關鍵。
  4. 借貸(債務):如果收入用來還債,實際是過去的支出在吃未來的錢。
  5. 重投自己(教育、技能、人脈):雖不是立即可見的資產,卻能提升未來的收入能力。

當你賺到 100 元,它會自動往某些管道流去。你選擇的「分配比例」,也許就決定了你未來的財務風景。


第二層啟發|賺得多,不如轉得好

我們常見一些人年收入百萬,但存款近零;也有人月薪四萬,卻能累積不少資產。

差別可能在於——是否把收入變成會工作的資產。

作者強調,不只是投資股票或不動產,而是養成「資產導向」的思維:

  • 買一個會替你賺錢的生意,而不是只買一支好看的名牌手錶。
  • 購買一項可以轉租的設備,而不是一件只放在櫃子裡的收藏品。
  • 投資於自己創業的機會,而不是只消費別人的創意。

這是一種「所有權思維」——不只是消費,更是擁有。

這些概念讓人想起股神巴菲特,他只買打折的二手車,對他來說車子只是代步工具,寧可把錢省下來做投資,用複利效果來把錢放大有異曲同工之妙


在書中,作者也留下這句提醒:

“You work for your money. Then your money works for you.”

與其羨慕別人的被動收入,不如重新設計自己的金流分配方式。

讓收入不只是用來活下去,而是有機會為了創造資產,讓你活得更自由。


你呢?你的收入目前大多流向哪裡?

你是否有在思考,如何讓錢替你工作?

期待聽聽你的分享,祝你今天也有充實的一天!

—企鵝不捨小書房





2025年10月27日 星期一

啟發日記D93 『持續買進--本金』

 本集Podcast

親愛的

你今天過得好嗎?今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——本金

前陣子在整理家裡的時後,發現了一個存錢筒。

那是我女兒用來存零用錢的罐子,裡面還有幾枚硬幣,清脆作響。我一時心血來潮,把它搖一搖,拿去倒出來數,總共是 $108 元。

雖然不多,但這些錢帶我回到了一個重要的概念:所有的複利魔法,都必須有「本金」才能開始。

在我們的理財教育中,「投資」往往是最吸引人的關鍵詞——股票、基金、ETF、AI選股、財富自由……每一個詞都充滿了想像力與快速致富的誘惑。

但《持續買進》作者尼克.馬朱利(Nick Maggiulli)提醒我們:「在你有足夠本金之前,儲蓄的效益比投資來得更大。」

這樣的觀念也帶來給我們兩個不同層面的啟發。


💡第一層啟發|儲蓄,是投資之前的行動順序

假設你只有兩萬元資金,就算年報酬率是 10%,一年也只是賺兩千元。但如果你每個月能多存五千元,一年就能增加六萬元。對資產成長的影響,根本是數十倍等級的差距。

這也正是為什麼作者說,在資產規模還小的階段,與其鑽研投資技巧,不如養成穩定儲蓄的能力。

投資靠的是本金去滾動報酬,而儲蓄靠的是行為模式的積累。當你連「每月存三千」都做不到,卻想靠「年化 15% 的投資績效」來冒著風險致富,其實邏輯上就是有點本末倒置了。


💡第二層啟發|收入、行為與槓桿的排序

當我們把財務自由看作一場旅程,就會發現這條路其實有一個內在順序:

收入 → 儲蓄 → 資本 → 投資 → 資產成長

這也意味著,不同階段的人,有不同該專注的焦點。

對一個剛出社會的年輕人來說,與其投資報酬率是 5% 還是 7%,更關鍵的反而是「怎麼讓月收入從三萬變成四萬」,或是「怎麼改變消費行為,讓每月多存下兩千」。

而這正是儲蓄的另一個價值:它讓你看見自己的行為槓桿,而不只是數學報酬率。

當你越來越清楚自己的花費節奏、風險承受度與儲蓄能力時,你的投資也才更有底氣與自由。

也許你透過投資自己的能力上升,薪水增加而能存下來的數目,遠遠的超過以小本金進行投資帶來的收益。


關於這些啟發,有一句簡單的話可能適合用在這邊:

投資是乘法,儲蓄是加法裡的第一步。

你得先有數字,才能開始運算。

你呢?

你曾在哪個時刻,體會到「本金」的重要性?

或是,你也曾焦慮於還沒開始投資,就怕錯過機會?

期待聽聽你的故事。祝你有個穩穩的、積累的一天!

—企鵝不捨小書房




2025年10月26日 星期日

啟發日記D92 『持續買進--比較』

 本集Podcast

親愛的

你今天過得好嗎?今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——「比較」

本周五天我們將圍繞著一本《持續買進》,聊聊這本書帶來給我們的五個啟發面向.

今天我們從一個問題出發.

請問有多少的錢會讓您覺得財務自由?

在《持續買進》這本書裡,作者Nick Maggiulli(尼克.馬朱利)提到一個經典調查:

「你認為要年收入多少才算有錢?」

年收入 3 萬美元的人說是 5 萬,5 萬的人說是 10 萬,10 萬的人說是 20 萬……無論在哪個階段,人們幾乎都覺得「再多一點點就好了」 “you always think you need a bit more.”。

人們想要的也許不是資訊,而是尋求某種心理上的比較:

我是不是還站在這個世界的上層?

那一刻,他突然明白一個道理:

「在金錢的世界裡,你永遠都可以找到比你更富有的人。」

「如果你只往上比較,那你永遠不會感到富有。」

這讓我們想到另一位作家摩根.豪澤爾在《致富心態》裡分享的經典故事:

一位剛買遊艇的富人,邀請朋友準備出航時欣喜萬分。直到他看到隔壁泊了一艘更大的遊艇。原本的喜悅瞬間消失無蹤。他沒有變窮,船也沒有縮小,但他的快樂卻被比較偷走了

這些故事都提醒我們:我們的需要可能來自於比較,我們真的有想過自己的需要嗎?


第一層啟發:我們不自覺地用「比較」來確認自己的位置

但如果比較的方向只朝向「更好、更大、更多」,那就像無止盡的階梯,爬得越高,只會更累。即使你今天已經比昨天富有,只要一比較,就會覺得不夠。

與其讓「比較」決定你的情緒,不如反問自己:

「我現在的生活,已經比從前的自己更好了嗎?」

「我做的選擇,是我想走的路嗎?」

我每天花的時間, 有讓我短短的這一生更有意義嗎?


第二層啟發:比較的轉向——從競爭,到回望,再到理解「自由」

比較不是不能有,但我們也許都要試著問自己比較的盡頭是什麼?

如果你追求的是財富自由,那就該問問自己:

我真正想要的是「財富」?還是「自由」?

許多人誤以為有一個數字就能代表自由。但現實中,自由不只是銀行帳戶的餘額,而是你能否選擇你想過的生活方式

當我們盲目向上比較時,其實也在默默放棄自由——

放棄了滿足於當下,放棄了自己定義人生價值的能力。

與其追求「沒有止境的財富數字」,不如練習「定義自己的足夠」。

比較讓我們迷失方向,但理解自己想要的自由,會讓我們重新找回人生的舵。

親愛的,我們都希望過上更好的生活,但或許我們真正需要的,不是更多的錢,而是更清楚知道「什麼是我們在意的」。

會不會有一個可能,不是有錢就自由,而是知道什麼叫足夠,才是自由的開始。

你呢?你追求的自由,是什麼樣的模樣? 在比較之中,你有沒有學會轉身,把目光從別人身上,拉回自己心中那個更深的渴望? 期待你的分享,祝你有個自在的一天。

期待聽聽你的故事。祝願你有個美好的一天!

—企鵝不捨小書房




2025年10月24日 星期五

人生千百問W19 『被加入不想參加的社交群組,該怎麼退出? 』


本集Podcast

 📩 讀者來信

小書房您好:

最近我被加進了一個群組,是某個以前認識但其實沒很熟的圈子。裡面大家很熱絡,但我總覺得格格不入。

本來想靜靜待著,但每天訊息跳不停、也常被點名回應,讓我壓力越來越大。

我有點想退出,可是又怕會讓人覺得沒禮貌、太明顯、好像在拒絕整個關係。

可是留著又好累,感覺像在被一點一點磨掉自己。

所以我請問:如果你也不想在群組裡,但又不想得罪人,你會怎麼做?

——還豬格格


💌 小書房回信

親愛的格格您好:

你不是不合群,你也許只是開始意識到——

不是每個關係都要靠參與維持,也不是每個群體都要你留下。

群組,是現代社交裡最安靜又最吵鬧的地方。

看似自由進出,實則暗藏壓力。退出像是一個按鈕,卻牽動了人際網絡的敏感神經。

這週,我想從三位人物的故事,來談談他們是怎麼面對「被加入、不想參與」這樣的情境。


🧠 一、荀子:重視秩序與原則,果斷退出不合群體

荀子是儒家大師中最強調「人性需教化」的一位。他一生講求秩序、理性與界線感。

想像他被拉進一個熱血青年討論群,裡面天天激進言論、熱議理想主義,他大概三天就會皺眉離開。

他會說:「群體若失其道,則人當自離。」

對荀子來說,與其為了人情勉強融入,不如果斷退出,保全節操與精神秩序。

他退出不是冷漠,而是清楚知道:「不適合的環境,會扭曲判斷,腐蝕本心。」

🪧 如果這個問題問他,他也許會這樣回:

「感謝邀請,但我可能不太適合這樣的話題/氛圍,先行退出,祝大家愉快。」


🥃 二、海明威:沉默觀察、不爭辯也不解釋,靜默斷連

海明威筆下的角色,常常不說、不問、不吵。他自己也喜歡遠離吵雜,親近海與孤獨。

如果他被加進一個「作家創作交流群」,但裡面全是炫耀、拉踩、比較稿費,他大概一句話也不會講。

他不會回應,不會離場,只是慢慢不讀不看,讓對方自己忘記他的存在。

對他來說:「不是所有退出都需要說再見。」

他選擇讓自己靜靜隱形,直到自然淡出。

不是沒有情感,而是更珍惜安靜裡的誠實。

🪧 他什麼都不說,只是漸漸把通知關掉、靜音,默默讓自己從群組裡「消聲」。


🍵 三、小津安二郎:以留白美學慢慢退場,維持禮貌也守住界線

小津的電影從不大吵大鬧,而是以慢節奏、空鏡頭、間接對話呈現情感。

如果他被加入一個「親戚家庭活動群」,裡面充滿轉發、八卦、群策群力的安排,他不會立刻離開,也不會裝熟參與。

他會慢慢淡出,偶爾回個簡單的表情,之後再說:「最近工作忙,暫時退一下,有需要再聯絡。」

他讓人知道你不是討厭,只是「此刻的我,不太適合這裡」。

🪧 他會這樣說:

「最近有點忙,手機通知太多,先暫時退出一下,有事再單獨聯絡我喔~」

這種留白式退出,不讓人尷尬,也不讓自己困住。


親愛的 格格:

不是你玻璃心,也不是你太敏感。

只是你已經意識到——社交,不該是負債。

每個人的容忍度不同,有人習慣群聊,有人需要靜處;

有時候,不想被打擾,是一種成熟的自我保護。

你可以選擇像荀子那樣果斷,像海明威那樣安靜,或像小津那樣溫柔退場。

沒有哪個比較高尚,只有哪個比較適合你。


「你有選擇退出的權利,也有選擇不說明的自由。」

誠實面對自己的界線,也許是社交中最美的一種成熟。


💬 那你呢?你會怎麼答?

你曾經也被加進不想參與的群組嗎?

你怎麼處理?退出了嗎?還是還留著、靜音、裝沒看到?

或許,你也正在群裡掙扎中。

歡迎你留言分享你的選擇。

說不定,群組外的世界,才是真正的你自己。

祝福你

——企鵝不捨小書房





2025年10月23日 星期四

啟發日記D91 『感恩』

本集Podcast


 親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是──「感恩」。

最近聽到一個很有意義的故事,我們就從這邊分享起。

2015 年,美國杜克大學的籃球教練在全國錦標賽之前,做了一件讓人印象深刻的事。

他請所有球員,拿起一顆籃球,在上面寫下那些「曾幫助過自己的人」的名字。

那不只是父母或老師,也有人寫下朋友、學長、甚至是陪他在體育館練球到深夜的清潔工。

從那天起,球員們不論走到哪裡,都必須帶著那顆球。有人放在宿舍床頭,也有人抱著它入睡。

每當球隊贏下一場比賽,那些名字被寫在球上的人,就會收到一張來自球隊的親筆便條:

“謝謝,我們走過的每一步都有您的陪伴。”

幾年後,這位教練帶領球隊奪得了 1200 多場勝利、五次全國冠軍。

他說:「感恩不是禮貌,而是一種能量。


第一層啟發|感恩,讓人更強大

在競技場上,很多人以為「勝利」來自技巧與紀律,

但心理學研究指出,「感恩」其實是提升效能的關鍵變項之一。

積極心理學的學者海亞特(Michael Hyatt)曾在書中提出過一個概念:

當人懷著感恩心情去行動時,會同時提升專注、耐心與抗壓力。

因為感恩能讓人意識到自己「不是孤軍奮戰」,而是被支持著。

這樣的心理狀態會悄悄改變行為。

一個心懷感恩的人,更願意承擔責任、更容易看到他人貢獻。

也因此,感恩不僅僅是「柔軟」的德行,它其實是一種極具韌性的力量。


第二層啟發|從「感謝」到「感覺被連結」

海亞特也建議我們,把感恩變成一種日常訓練

他提出兩個簡單卻深刻的練習:

  1. 感恩冥想 —— 在起床與睡前五分鐘,想一想自己「已經擁有的」。

    不是思考下一步該做什麼,而是靜靜回顧「今天有誰在我的生命裡」。

    那可能是一個微笑、一杯咖啡、一句問候。

  2. 感恩日記 —— 每天寫下三件讓你覺得慶幸的事。

    不論大事小事,都在告訴自己:世界並不虧待你。

這些練習的目的,不只是讓我們「心情變好」,

而是建立起一種心理上的連結感——

你會更能看到別人的好,也更容易相信未來仍值得期待。

回頭看那位籃球教練的故事,

他其實不是在訓練球員的技術,而是在訓練他們的心的方向

當人知道「自己不是為自己一人而戰」,

那份信念會變成永不熄滅的動力。


感恩,並不是被動地說「謝謝」,

而可能是一種主動的選擇——選擇記得那些讓我們有機會變得更好的人。

在這個節奏越來越快的時代,

也許我們都需要一顆「寫滿名字的球」,

提醒自己,無論成功或挫折,我們都不是孤單的存在。

親愛的朋友們,企鵝不捨小書房雖然有臉盲,但我們都會很努力的記得大家,

非常感謝一路給予我們支持和鼓勵的您們。

你呢?

如果讓你也拿起一顆球,會寫下誰的名字呢?

願你我都有充滿感恩的一天

—企鵝不捨小書房




2025年10月22日 星期三

啟發日記D90 『明星』

 本集Podcast

親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是──**「明星」**。

2025 年 MLB 真實的季後賽裡,大谷翔平再次打破了所有想像。

投手大谷6局10K退場 打者翔平轟出3支全壘打,根本比打電動還要更超乎我們的想像。

人們驚嘆於他的天賦,也不禁產生一個老問題:

如果一支職業球隊裡全是像他這樣的明星所組成,勝率會不會更高?

或是在怎麼樣的遊戲規則下,組成明星隊老闆會覺得更爽?

這個問題,棒球與籃球可能給出了不同的答案。


第一層啟發|「出局數」與「時間」:明星能否疊加的關鍵

棒球與籃球最大的差別,在於遊戲規則的時間軸不同

棒球不是以時間為單位,而是以「三出局」作為進攻的結束。

這意味著,只要你不被三振出局、只要有人上壘,進攻就能延續。

所以,一個打擊率高、上壘率高的明星,不但不會「搶走別人的機會」,

反而能延長攻勢,讓下一個明星也上場發揮

也因此,在棒球中,全明星打線理論上是可行的

九個打者輪流上場,誰都不浪費機會,攻勢能一波接一波。

這是「出局數遊戲」的奇妙之處——

越強的人,會讓別人有更多表現的時間。

而籃球不同。

籃球是一個被時間切割的比賽,

每場只有 48 分鐘,每個進攻只有 24 秒。

球權有限、出手機會有限,就算球星再多,也不可能同時出手。

因此,當太多明星同時上場,就會比較容易出現所謂的「球權衝突」——

每個人都需要球在手才能發揮,卻沒有人願意退讓。

所以在籃球中,我們似乎比較容易看到明星組隊但並沒有帶來預期的勝利

除非他們當中有人願意放下光芒,重新排列彼此的節奏。


第二層啟發|「化學效應」與「結構效應」

可能正是因為遊戲規則設計的不同,

感覺起來,籃球遊戲中化學效應的影響更大

球員之間的默契、空間感與節奏分配,

會比單純的能力更重要。

有時候,三個超級球星反而不如一個組織型控衛+兩個穩定射手。

因為籃球是高互動的系統,

每一個擋拆、傳球、協防都需要即時反應。

明星之間若無法融合,整個系統反而崩潰。

棒球則更像是一場「分段接力」。

每個打者獨立發揮,投手輪流上場,

彼此之間不需高同步協作,

靠的是結構穩定與數據策略

因此,只要資源分配得宜、上壘率夠高,

「平均實力強」往往比「個別爆發強」更穩定。


有人說,

籃球是「群星共舞」的藝術,棒球則比較像「孤星接力」的工藝。

前者講求節奏與信任,後者講求統計與結構。

而我們的人生,其實也在這兩種節奏間擺盪:

有時我們需要「群星的合作」,靠默契完成任務;

有時我們必須「單打獨鬥」,靠穩定與耐心延續局面。

那麼你呢?

在你現在面對的工作與生活中,

你更像是在打「籃球」——需要協作與即時互動?

還是打「棒球」——需要一棒接一棒的讓統計概率最有機會出現?

期待聽聽你的想法。

祝你在每個上場的時刻,都能找到適合自己的遊戲規則。

—企鵝不捨小書房




2025年10月21日 星期二

啟發日記D89 創造性破壞

 本集Podcast


親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——創造性破壞

這個詞最早是由奧地利經濟學家 熊彼特(Joseph Schumpeter) 提出的,他說:

經濟的本質,不是穩定的重複,而是新事物取代舊事物的

不斷破壞與創造

而今年 2025 諾貝爾經濟學獎的得主之一,法國學者 菲利普·阿吉翁(Philippe Aghion) 與美國經濟學家 彼得·豪伊特(Peter Howitt),則用嚴謹的數學模型,讓這個看似激進的想法,有了理性可驗的基礎。

他們發現,創新與競爭之間,不是越激烈越好,而是呈現倒U型關係

  • 競爭太弱 → 企業缺乏動力
  • 競爭太強 → 落後者乾脆放棄
  • 競爭適中 → 領先者與追趕者都有創新的意願

而在這個動態之中,新技術、新產業的誕生,勢必要淘汰舊的體系。

這就是所謂的「創造性破壞」。

像是智慧型手機的出現,摧毀了 NOKIA、摩托羅拉等巨頭,卻也催生了整個 App 經濟、行動支付、短影音產業;

電商讓街邊實體店凋零,卻也開創了直播帶貨、倉儲物流、快遞業的爆發性成長。

這一層啟發,是社會發展的痛與成長,常常是一體兩面

那麼第二層啟發,就來談談我們個人。

這些年來,我們每個人都可能經歷過「創造性破壞」的餘波:

  • 某天你原本熟悉的技能突然不再值錢;
  • 某個職業一夜之間被機器人取代;
  • 某種生活方式,被時代快速捨棄。

我們很容易想:怎麼會變得這麼快?該怎麼辦?

阿吉翁與豪伊特提醒我們,重要的不是阻止變化,而是準備好在變化中轉身

一個健康的社會,不是禁止創新來保護落後,而是:

  • 鼓勵新技術出現;
  • 同時提供轉型的機會;
  • 幫助受影響者重新定位自我。

這樣的想法,也能應用在我們每個人身上:

  • 我們是不是在日常中保有學習的動能?
  • 是否願意結束某段過時的模式,嘗試新的方向?
  • 當身邊環境正在變化,我們是否做好準備去創造新的自己

有時候,放手原本的枝葉,才能長出更新的綠意。

你呢?對於「創造性破壞」有什麼不同的啟發或體會呢?

期待聽聽你的分享。祝願你有個美好的一天!

—企鵝不捨小書房





2025年10月20日 星期一

啟發日記D88 知識

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親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——知識

2025 年的諾貝爾經濟學獎,頒給了三位研究「創新與經濟成長」的學者,其中,美國西北大學的 Joel Mokyr 榮獲一半獎金,以表彰其「闡明科技進步帶動長期成長的條件」;另一半則由法國經濟學家 Philippe Aghion 與加拿大學者 Peter Howitt 共同分享,兩人以「創造性破壞理論(creative destruction)」解釋創新如何驅動經濟持續發展。因為內容很多,我們分成兩篇日記來跟您分享三位學者帶來給我們的啟發。

先來看看美國西北大學的歷史學者 喬爾·莫基爾(Joel Mokyr),他提出了一個耐人尋味的觀點:

真正推動工業革命與技術持續進步的,不只是「知識」本身,而是

兩種知識的結合

一種叫做命題性知識,解釋「為什麼有效」;另一種叫做技術性知識,說明「怎麼做才有效」。

前者像是物理定律、化學原理;後者則是車床怎麼調、機器怎麼修。

莫基爾指出:這兩種知識,只有真正對話,社會才會出現有意義的創新與累積。

這讓我們想起一個經典比喻:

牛頓發現了萬有引力,而工程師據此設計出吊橋、發電機與衛星軌道。

原理與應用,在這兩百年間,終於開始並肩同行,也讓我們的生活越來越現代化。

然而,有用的知識不會自己發酵,它需要土壤。

莫基爾描述了 18 世紀的「文人共和國」,一個由科學家、哲學家與工匠組成的交流社群,跨越國界與階級,透過信件、學會與期刊自由流通思想。他們不是為了錢,而是為了名譽、榮耀與好奇心。

這一層啟發,是關於知識的對話與傳播,如何為創新鋪路。

第二層啟發,則回到我們自身——

在這個資訊爆炸的時代,我們每個人都擁有大量的命題性知識(理論、方法、原則),也有越來越多的技術性知識(操作、技巧、經驗)。

但我們是否曾思考:我學的,能夠做什麼?我做的,又能連回什麼原理?

比方說,學了行銷工具,卻不實際了解消費者心理學的脈絡;研究了 AI 演算法,卻忘了它背後牽涉的是倫理與價值觀;或是學了很多理論,可是都停留在嘴上,並沒有實際運行或和其他人互動看看 。

這些脫節,都可能讓我們可能雖然擁有了工具,卻失去了創新的火花。

從莫基爾的研究,我們可以問問自己:

  • 今天,我是否讓知識與實踐發生了連結?
  • 我是否在生活或職場中,創造了一點點能夠累積的創新?
  • 我身處的社群,是不是也像一個「文人共和國」,鼓勵知識分享而非隱藏?

從今年的諾貝爾經濟學獎來看,或許更明確地向我們表示知識從來不孤獨,只要我們願意讓它走出書本、融入人群。

你呢?對於「有用的知識」有什麼不同的啟發或體會呢?

期待聽聽你的分享。祝願你有個美好的一天!

—企鵝不捨小書房





2025年10月19日 星期日

啟發日記D87 框架

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親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——框架

有一個據說來自阿拉伯的古老數學題,題目是這樣的。

一位老人留下 17 頭駱駝,遺囑上寫著要分給三個兒子:老大一半、老二三分之一、老三九分之一,前提條件是不能殺駱駝。那問題就來了——17無法被2、3、9整除,不能宰駱駝,也不能劃線切割,那該怎麼辦?

三兄弟愁眉苦臉地想破頭。這時,一位路過的智者牽來自己的一頭駱駝,說:「我借你們一頭,變成18頭,先分完你們的,再說。」

結果是這樣分的:

  • 老大得:18 ÷ 2 = 9 頭
  • 老二得:18 ÷ 3 = 6 頭
  • 老三得:18 ÷ 9 = 2 頭

三人共分了:9 + 6 + 2 = 17 頭,剛剛好,還剩下那位智者的那一頭駱駝——原封不動還給他。

這故事每次看都讓人微笑,彷彿是一種魔法。但其實,它的精妙就在於:換了一個框架,問題就變簡單了。

第一層啟發:框架不是規則,而是「解題的方式」

這則故事最迷人的地方,是它讓人意識到:「我們以為的限制,往往只是自己設定的邊界。」17頭駱駝無法直接分,是因為我們被「只能用現有資源」的念頭困住了。

但智者用一個小技巧——引入一個外部資源、借出又還回,瞬間讓整個難題迎刃而解。

這不就是我們常見的「問題卡住」時的狀態嗎?

也許是時間排不開、人手不夠、資源不足、規則不允許……我們困在舊框架裡反覆掙扎。但只要允許自己多想一步,換個方式思考,多借一點、慢一步走、改變切入角度,甚至尋求外部暫時的幫助——就有機會從不同的角度進行解題,然後走出思維的死胡同。

第二層啟發:改變框架,也能改變人際與社會的運作方式

你發現了嗎?那位智者在整個過程中,並沒有要求報酬,也沒多分一頭駱駝。他只是臨時「借出」一頭,完成一個更公平與圓滿的分配。

這也提醒我們:有時候,我們以為的衝突與零和,其實很多時候也許是因為大家都被限制在原本的框架裡

在家庭分工、職場合作、社會資源配置甚至國際外交中,很多糾紛、爭奪與誤解,都源於大家各自持有不同框架,卻以為自己的框架就是唯一的真理。

而真正更難的,可能不是堅持己見,而是像那位智者一樣,帶來新的第三種框架:不爭奪,而是臨時給予;不從中得利,
而是創造可行性;不執著,而是關注最終是否能讓事情更圓滿解決。

你呢?對於「框架」有什麼不同的啟發或體會呢?

也許你最近就正面臨一個困難的局面,不妨問問自己:是不是被某種慣性框架限制了?是否能換一種思維或嘗試新的路徑?

祝願你有個靈光一現的好日子!

—企鵝不捨小書房




人生千百問 W18 『面對團隊內部離職潮,要留下還是跟上?』

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📩 讀者來信

小書房您好:

我現在的工作環境,正在經歷一場「靜悄悄的離職潮」。

曾經一起加班、一起喊口號、一起打拼的同事,這一年幾乎都走了。

有人去念書、有人轉職、有人出國,有人不說就離開了。

我不是討厭這裡,也不是特別想走。只是現在整個氣氛變了,

我開始懷疑:

留下來的我,到底還有沒有優勢?

會不會只是因為不敢動、不敢變、不敢走?

所以想問問:

當你發現自己是「留下來的人」時,該怎麼判斷自己還是不是在對的位置?

——劉小備

💌 回信

親愛的 劉小備:

我們想你問的不是「要不要離職」,而是比那更深一層的問題:

「當大家都走了,我留下來,會變強?還是變弱?」

這不是情緒,而是一種判斷力。

你不想盲從,也不想被留在原地。

這週,我們也幫你找了三個樣本,透過三位歷史人物的選擇,陪你一起思考:

當團隊崩解、局勢不明時,怎麼判斷自己的位置,還值不值得堅守?

🧠 一、張松:你在原地被埋沒,在別人那裡可能是關鍵人物

張松原是益州劉璋手下的幕僚,聰明卻得不到重用。

他清楚知道:留在原體系,只會被同儕排擠、被上司壓制。

當其他人開始離開,他沒有急著走,而是靜靜觀察哪裡需要他。

他發現劉備勢頭正在起、缺謀士、缺路線、缺引路人。於是,他寫信主動獻策,引來劉備入川,成為改變局勢的鑰匙人物。

📝 他沒有死守舊船,也不是衝動跳船,而是判斷清楚自己在哪裡更有發揮空間。

💡 如果你在原本的環境中無法施展,那離開未必是放棄,也許是重啟。

⚠️ 二、魏延:留下之後升職,但格局不合反成孤立者

魏延原是邊將,隨著劉備入蜀、同儕凋零,他快速晉升,成為蜀漢的主力將領。

表面看來,他是「留下來就能被看見」的代表。

但實際上,他與諸葛亮的戰略思想南轅北轍,屢屢發生分歧,最後在諸葛亮死後被誅殺。

他不是能力不夠,而是格局不合、信任不夠、風格不對。

📝 留下來之後升職的人,不一定就是被真正信任的人。

一旦你只是「空缺的替補者」,不是被看見,而是被暫借。

💡 如果留下只是填補別人的空位,而非建立屬於你的舞台,風險反而更高。

🌱 三、蘇東坡:留下來,但轉換方向,默默耕耘自己的路

在王安石變法的風頭上,蘇軾一度與好友政見不合,被打入冷宮。

身邊一個個朋友被貶,他也面臨孤立與困境。

但他選擇不激烈對抗,也不倉促離開,而是轉向地方政務、詩文創作。

他不再寄望朝堂,而是回到自己,經營內在的光。

多年後,政治起伏再起,他的詩、文、人格成了整個時代的文化象徵。

📝 他選擇留下,但不是死守原地,而是轉彎再出發。

💡 有時留下,不是因為留戀,而是因為你還沒走到自己的終點。

親愛的 劉小備:

有時候,留下比離開更需要勇氣。

但更重要的,是在留下之後,你能不能看見自己的價值還在不在

你可以問問自己:

  • 我留下,是為了什麼?只是害怕改變?還是還有未竟之事?
  • 這個團隊變了,我的角色是更清晰了?還是更模糊了?
  • 如果我現在離開,有沒有更適合我的地方在等我?
  • 如果我留下,有沒有機會換一種方式,走出新的路?

留下,不代表沉沒。

離開,也不等於逃跑。

重點從來不是選擇哪一條路,而是

你在這條路上,是不是因為這次的選擇讓未來的選擇有機會變多。

未來的結果可能不全然掌握在你手裡,但是此刻的內心答案可能只有您自己知道。

💬 你會怎麼答?

如果你正站在變動的團隊裡,眼看同事一個個離開——

你會留下嗎?還是跟上?

你如何判斷自己的位置與未來?

歡迎留言分享你的故事,也許正有人正在經歷和你一樣的選擇。

祝福你

——企鵝不捨小書房






啟發日記D86 『鼓勵』

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親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是──「鼓勵」。

這個詞你我都不陌生。

從小學到大人、從家庭到職場,幾乎每一段關係裡都有人鼓勵過我們,我們也鼓勵過別人。

但你有沒有想過:鼓勵這件事,有時候也是一種很難的教育哲學?

今天的故事,就從我們觀察小朋友的上課學習說起。


🌟 第一層啟發:真正的鼓勵,是相信對方還能成長

在歐美的藝術教育裡,「鼓勵」幾乎是基本款。

就算孩子初學時彈得七零八落,或是英文說得勉勉強強,老師還是會微笑說:「Good job!

原因不只是為了禮貌,或是維護生意,我們想想更可能是出於一種信念──

孩子什麼時候會開竅,沒人知道。

你能做的,是先讓他想繼續下去。

其中的想法可能是真正的學習,不是因為你被糾正了錯誤,而是你願意在下次練習時,自己修正那個錯誤。

這種意願,來自於安全感、也來自於自我效能感──

而這正是鼓勵所種下的種子。

教育心理學家 Carol Dweck 曾提出「成長型心態(Growth Mindset)」的理論:

比起強調天賦或結果,更重要的是讓人相信自己有成長的空間。

而正向、誠懇的鼓勵,就是一種能引導人成長的語言。


🧭 第二層啟發:真正有力量的鼓勵,不是空泛誇讚,而是具體支持

但有時候,我們也會擔心──會不會給太多鼓勵,就養出「玻璃心」或「巨嬰」?

這其實是一個很難的關鍵問題。

過度保護式的誇讚、失真的評價,確實可能讓人缺乏挫折耐受力。

所以問題可能不在鼓勵本身,而在於鼓勵的品質。

從與各個老師的互動中,我們觀察到,可能真正有效的鼓勵,應該具備三個特點:

  1. 誠實的觀察:看見進步,也敢說出不足

    ✦「你今天的節奏感比上週進步很多,加油!」

  2. 具體的回饋:指出努力在哪裡,而不是抽象讚美

    ✦「你剛剛主動重彈這段,這種堅持很值得鼓勵。」

  3. 溫和的挑戰:鼓勵不是讓對方停在原地,而是幫助他邁出下一步

    ✦「我們下次一起來試試看能彈完整曲,好嗎?」

這樣的鼓勵比較不容易讓人沉溺在「我已經很好了」的幻覺中,而是有機會種下「我可以更好」的信念。

教育學者 Alfie Kohn 也在《Punished by Rewards》一書中曾指出過:

誇獎若只是為了控制孩子的行為,而非引導內在動機,反而會扼殺真正的學習熱情。

所以,最美的鼓勵不是「你很棒」,而是「我看到你正在努力」。

親愛的,

真正的鼓勵,不是讓人留在舒適區,而是幫助旁邊的人相信──我們都還能更好

如果你是那個正在努力學習的人,請別因為偶爾的失誤而否定自己;

如果你是那個正在陪伴他人學習的人,請記得用溫柔的話語,種下他們成長的勇氣。

你呢?對於「鼓勵」這件事,有過哪些難忘的經驗或啟發嗎?

期待聽聽你的故事。

祝願你有個溫暖的一天 🌷

—企鵝不捨小書房




2025年10月15日 星期三

啟發日記D85 『自傳』

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親愛的

你今天過得好嗎?今天想跟你分享的啟發關鍵詞是「自傳」。

每當我們走進書店或點開網頁,很容易就會看到一整排「名人自傳」,小書房裡也有一個自傳的專區。

從企業家到藝術家,從政治領袖到社群明星,自傳中他們的故事總是閃閃發光:如何在貧窮中奮起、如何堅持夢想、如何在關鍵時刻做出改變人生的選擇。

但你是否也曾懷疑——這些自傳,真的是完整的人生真相嗎?

還是,它們只是成功學的包裝版本,經過精緻修辭與編排,專為激勵讀者或塑造個人品牌而寫?

思考這樣的問題,跟您分享帶來給我們的兩個啟發。

🍃第一層啟發:自傳與成功學的距離

其實,一本好的自傳可以激勵很多的讀者。從這個角度來看,的確大多數自傳都是寫給別人看的。為了敘述一條「線性」的成功軌跡,可能會省略那些混亂、徬徨、甚至矛盾的時刻。我們很少看到有人在自傳裡寫:「我當時也不知道為什麼這麼做,結果只是運氣好。」——但人生不就是這樣嗎?有些事情我們必須很努力,才能在關鍵的時候有機會讓命運垂青。

然而,即使如此,自傳仍值得我們讀。

因為每一份自傳都是一種人生的詮釋方式,我們的人生也大概率上都只有這一次。當我們閱讀他人的自傳,等於是去經歷一條不一樣的人生線,我們學的也許不是「照做就會成功的公式」,而是從中體驗到,在不同的軌跡上,如果您是當時的作者,你是否會做出跟他一樣的選擇? 或是如何編織出一條屬於自己的敘事線索——即使它未必完美,也可以很有力量。

🍁第二層啟發:你如何敘述自己,就是你如何過人生

心理學家 Dan McAdams 提出一個觀點:「人是講故事的動物。」他認為,我們每個人都透過「內在自傳(narrative identity)」來理解自己:你是誰、你經歷了什麼、你希望接下來怎麼走。

這不只是文學技巧,而是一種認知框架。

想像兩個人同樣遭遇了離職事件:

  • 一個人說:「我被公司淘汰,失去了價值。」
  • 一個人說:「這是我重啟人生、開始更符合內心選擇的機會。」

故事的走向,就從這個自我敘述的起點開始改變。

我們不是因為成功才有故事可說,而是因為願意說故事,才更能活出自己真正想要的樣子。

也正因如此,我們在忙碌之餘也可以想想,從「寫一次自己的自傳」這個想發出發,我們做的每個決定會不會不一樣?

也許這份自傳不是發給別人看,而是為了幫助我們重新理解自己。

那本自傳,不一定要出版。

可能是一本日記、一張思緒筆記、或是一句藏在心裡的話。

怎麼看待過去,可能也會成為怎麼面對未來的根源。

還記得和一個尊敬的前輩初次見面時,他跟我們提及他正在準備寫回憶錄。

當下心中就仰起了無限的崇敬。

也許這樣的心態也是我們在面對未來時的一個指引方向。


👣 你呢?

你是否也曾讀過哪一本自傳,給你留下難以忘懷的印象?

又或者,你曾試著為自己寫下一段故事嗎?那故事,是關於你如何勇敢、如何掙扎、還是如何選擇停下來?

期待聽聽你的分享,祝你今天有個溫柔的一天。

—企鵝不捨小書房




2025年10月14日 星期二

啟發日記D84 『智力』

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親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——「智力」。

最近讀到一本書提到中年,其中有一個概念引人深思,「人類智力的變化,其實像兩條河流交錯而行,一條源頭來自於速度與創新,另一條來自於經驗與判斷。」

書中指出,許多人在35至50歲面臨職涯瓶頸或低谷(如科學家、運動員、創新者),是因為他們年輕時賴以成功的流體智力(Fluid Intelligence,即快速創新、解題、適應新環境的能力)開始進入不可避免的衰退期。

而中年人必須意識到這個自然規律,並將職涯重心和自我價值從依賴流體智力的「第一曲線」切換到依賴晶體智力(Crystallized Intelligence)的「第二曲線」。

對應我們自己,你有沒有發現,年輕時我們學東西特別快,遇到新的問題總能快速抓到解法;但隨著年齡增長,或許在學新工具上不再迅捷,卻能更快辨識出什麼值得信任、什麼會出錯。

心理學家雷蒙德·卡特爾(Raymond Cattell)曾提出一個很有趣的分類,把「智力」分為兩種:流體智力晶體智力


第一層啟發:什麼是「流體智力」與「晶體智力」?

流體智力,是我們思考的靈活性、解決陌生問題的能力,就像是一條快速的溪流,越年輕時越強勁。舉個例子,解數學題、玩解謎遊戲、用新科技工具、快速理解新規則——這些都靠流體智力。

晶體智力,則像一座湖泊,是隨著時間累積下來的知識、經驗與語言能力。例如你懂得某些典故、習慣從歷史經驗看事情、做菜時不看食譜卻知道什麼會好吃——這是晶體智力的發揮。

也就是說:

  • 流體智力 = 面對新局的即戰力
  • 晶體智力 = 經驗累積的判斷力

一個最直觀的例子,是在象棋界:

  • 年輕的高手,擅長中盤戰鬥與新變化(流體智力);
  • 年長的大師,擅長開局佈局與收官手法(晶體智力)。

第二層啟發:你正在從哪一種智力過渡到另一種?

我們每個人,都會在人生某一個階段,從「靠快」轉為「靠深」,從「靠多」轉為「靠準」。

當你發現自己學東西的速度不如以前,不代表你變笨了,而是你進入了晶體智力的主場。你變得懂得權衡得失,更願意停下來問一句:「這值得嗎?」這其實是一種更深層的智力。

有些人會為這種轉變感到焦慮,覺得自己「不如以前厲害」。但其實,這正是大腦進化給我們的智慧禮物。真正成熟的學習者,不是靠速度,而是靠選擇「學什麼」與「放下什麼」。

或許我們可以把人生比作一次登山旅程:

  • 年輕時是衝鋒隊,用衝刺與直覺去開路;
  • 中年以後是領隊,需要靠判斷與地圖經驗來帶領別人不迷路。

所以啊,無論你現在是幾歲,流體智力還是晶體智力當道,都不需要自卑或自滿。

既然我們都無可避免地會進入中年,那麼智力的重點也許不在於你擁有哪一種,而在於你是否知道自己正在用哪一種,並讓它用在對的地方。

真正的難點,可能是在轉換中找到節奏。

你呢?你覺得自己現在靠的是哪一種智力?

期待聽聽你的分享。祝你今天也用一種溫柔的方式,認識自己的改變。

祝願你有個聰明又有智慧的一天

—— 企鵝不捨小書房




2025年10月13日 星期一

啟發日記D83 『通貨膨脹』

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親愛的

你今天過得好嗎?

今天想跟你分享的啟發關鍵詞是「通貨膨脹」。

你一定也聽長輩們說過小時候一碗麵多少錢? 現在多少錢?

便利商店的養樂多又漲價了!或是還有怎麼一切都漲,就薪水沒漲之類的!

在日常生活中,我們常會聽到「東西又變貴了」、「錢變薄了」這些抱怨,這些其實都指向一個同樣的經濟現象:通貨膨脹。

那天小孩練習造句時,問我們什麼是通貨膨脹,在一起的討論中,我們也彼此學習到了一些啟發,一同來與您分享。

✦ 第一層啟發:通貨膨脹不是單一事件,而是一場慢慢擴散的波動

經濟學上,有一個在解釋這個問題很常被提及的「貨幣數量方程式」公式,MV=PY。

簡單的來說,其中的M是指貨幣數量,V是貨幣的流通速度,P是物價,Y是社會的總產量,P*Y就有點像我們上週説的GDP。 所以通貨膨脹(Inflation)指的是「物價總水平的持續上漲」,也就是說,不是某一種商品變貴,而是整體的商品與服務都在漲價,而且不是短暫的,而是長期趨勢。從公式看就是P上漲,最常見的衡量指標是 CPI(消費者物價指數)。

所以經濟學家們可以從公式中找出影響通貨膨脹的因素很多,例如:

  • 貨幣發行量過多(M↑,如印鈔票或量化寬鬆)
  • 商品與服務的總量跟不上貨幣增長(Y↑速度慢於M↑)。
  • 貨幣流通速度加快(V↑,如電子支付普及)

這些變數互相交織,不一定馬上顯現,但當你發現早餐店的蛋餅從30元漲到40元、房租一年比一年高時,那個緩慢擴散的「蜂蜜效應」已悄悄開始了。

就像經濟學家海耶克比喻的:

「通膨就像倒蜂蜜到瓶子裡,一開始只是隆起一角,慢慢才擴散開來,即使不再加蜂蜜,也需要時間才能攤平。」

✦ 第二層啟發:看似一視同仁,其實通膨最終造成的是「不公平」

我們有時會想:如果所有的價格、薪資、費用都漲一樣的比例,那不是沒差嗎?但關鍵就在於現實中通貨膨脹是像海耶克的比喻,是向蜂蜜一樣慢慢的融入到整個水中的。「不是每個人同時拿到新錢」,也不是每個人都會同時感覺並反映到通膨,所以效果不會平均。

我們慢慢在生活中體會,在通貨膨脹的過程中會導致了幾種隱性的事情發生

  • 持有現金的人貶值,持有房地產、資產等可以反應物價的人反而獲利。
  • 固定收入的族群先感受到生活壓力,因為生活花費增加了,而薪水增加的速度還沒那麼快。
  • 因為通貨膨脹的關係,大家名目收入增加了,如果稅收級距規則沒改變,那麼跨過級距政府收到的稅金將會增加,也就是說那麼政府增發貨幣時,其實是在「無聲加稅」
  • 在長期通貨膨脹下,如果你現在借別人一筆錢,等到期還本時,可以預期的一樣的金錢數目你能買的東西將會變少,反之亦然。

這種不平均擴散的通膨,某個角度來看也像一場靜悄悄的財富再分配。

你呢?

你是否也曾經懷疑過:「我明明沒有亂花錢,為什麼生活越來越緊?」

通貨膨脹有時就像溫水煮青蛙,它不會立刻讓你驚覺變化,但會慢慢改變每一個選擇與決定。

理解通膨,並不是要你成為經濟學家,而是希望你在面對變動的物價與市場時,可以從不同的角度思考看看。

你呢?對於「通貨膨脹」有什麼不同的啟發或體會呢?

期待聽聽你的分享。

祝願你有個安穩的一天!

——企鵝不捨小書房




啟發日記D212 『決策』

  本集Podcast 親愛的你,今天過得好嗎? 今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「決策」。 我們常常會用一個很直覺的方式來判斷決策的好壞: 👉 結果好,就是好決策 👉 結果不好,就是壞決策 但這件事,其實或許沒有那麼簡單。 ⸻ 心理學中,有一個名詞叫做: 👉 結果偏誤(Ou...